本報記者 賈麗

    2020年11月17日，榮耀品牌獨立，整合重生后成為深圳市智信新信息技術有限公司全資控股的新實體，被業(yè)內稱為“新榮耀”。2025年11月17日，榮耀終端股份有限公司（以下簡稱“榮耀”）迎來獨立之后整五年。五年里，榮耀從穩(wěn)定供應鏈、收復失地再到突圍突破，迎來發(fā)展史上一個又一個關鍵轉折點。

    而如今，在全球智能手機市場增長見頂、AI浪潮從概念走向產(chǎn)業(yè)融合的背景下，全球科技巨頭紛紛在AI“應用迷霧”中探尋下一站路標，榮耀在2025年世界移動通信大會（MWC2025）擲出了一份名為“阿爾法”的戰(zhàn)略藍圖，宣布計劃五年投入100億美元，從智能手機制造商向“全球領先的AI終端生態(tài)公司”轉型，并完成從戰(zhàn)略布局、產(chǎn)品到品牌的迭代。近日，榮耀再度宣布深入布局具身智能機器人等產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)全面AI化。

    “五年間，榮耀從穩(wěn)定供應鏈、收復失地到戰(zhàn)略突圍，完成了從‘生存之戰(zhàn)’到‘生態(tài)之弈’的關鍵跨越。榮耀正以具身智能為新賽點，開啟AI生態(tài)‘深水區(qū)’的探索。”DCCI互聯(lián)網(wǎng)研究院院長劉興亮對《證券日報》記者表示。

    從市場收復到生態(tài)構建的戰(zhàn)略轉向

    獨立后，榮耀的首要任務是穩(wěn)定供應鏈、收復失地。以品牌認知和渠道優(yōu)勢，其在中國市場的份額迅速實現(xiàn)“V型反彈”。然而，單一的硬件業(yè)務天花板肉眼可見，尋求第二增長曲線成為必然。

    廣州粵成投資控股有限公司創(chuàng)始人洪仕斌對《證券日報》記者表示：“對榮耀而言，真正的挑戰(zhàn)是從第五年開始。它需要向資本市場和業(yè)界證明，自己具備定義未來的能力，而非只是過去的延續(xù)。”

    2025年3月份，榮耀CEO李健宣布“阿爾法戰(zhàn)略”后，公司便從智慧手機到智慧生態(tài)，再到智慧世界，開啟“三步走”，將戰(zhàn)略重心從市場份額收復轉向AI生態(tài)構建。

    作為阿爾法戰(zhàn)略的落子，榮耀Magic8系列被定義為“自進化AI原生手機”。其內置的YOYO智能體可在3000多個場景實現(xiàn)自動化執(zhí)行。另外，榮耀將AI手機與具身智能融合，推出的RobotPhone有望于明年亮相。

    “一系列動作可見，榮耀正從‘移動計算’邁向‘環(huán)境計算’。”智參智庫特聘專家袁博在接受《證券日報》記者采訪時表示。

    RobotPhone背后，是榮耀對“具身智能”這一未來賽道的實質性押注。近年來，榮耀在機器人動態(tài)控制、環(huán)境感知等領域進行技術積累。目前，榮耀已展示了“榮耀行者”四足機器人原型，并設立新產(chǎn)業(yè)孵化部，下設具身智能實驗室等機構。據(jù)了解，RobotPhone機械臂技術可復用于智能家居、醫(yī)療機器人等領域，形成“手機+機器人+AI”的生態(tài)閉環(huán)。

    “智能手機已是紅海，具身智能代表下一個潛在形態(tài)。”一位關注科技賽道的私募基金投資人表示，“榮耀此時切入是在爭奪未來十年的入場券。隨著‘阿爾法戰(zhàn)略’的不斷落地，榮耀陸續(xù)實現(xiàn)組織煥新、人才匯聚、文化凝聚與產(chǎn)品力的增長勢能，打開想象力空間。”

    單打獨斗無法贏得未來。榮耀還基于以上布局提出的“1×3×N”生態(tài)戰(zhàn)略，以HONORAIConnect平臺為核心，通過生態(tài)、渠道、技術三大賦能，覆蓋N大場景。榮耀高層人士表示，這一轉型不僅聚焦企業(yè)自身核心能力的迭代，更聯(lián)動產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同升級。

    據(jù)了解，榮耀正聯(lián)合阿里巴巴、比亞迪、高通等國內外知名合作伙伴，通過跨領域資源整合與技術共創(chuàng)，持續(xù)完善AI終端生態(tài)布局。在其輻射下，深圳梅林片區(qū)匯聚大量AI創(chuàng)新企業(yè)，被業(yè)內稱為“獨角獸第一街”。同時，榮耀以AI為核心，打通數(shù)據(jù)與體驗的戰(zhàn)略延伸，榮耀阿爾法全球旗艦店成為展示“AI+產(chǎn)業(yè)”融合的場景，將吸引生態(tài)伙伴加速聚集。

    從互聯(lián)網(wǎng)標簽到AI技術入口的品牌升級

    五年前，榮耀在大眾認知中仍是一個定位中低端的互聯(lián)網(wǎng)手機品牌。歷經(jīng)五年時間，其品牌形象實現(xiàn)從互聯(lián)網(wǎng)標簽到AI技術入口代表的升級。

    這一轉變的背后，既有研發(fā)與制造體系的支撐，也離不開全球品牌營銷體系的高效助推。榮耀負責人透露，榮耀建成業(yè)內唯一的L4級智能工廠，超85%的產(chǎn)品線工序由自動設備完成，超60%的設備是榮耀自主研發(fā)。深度融入生產(chǎn)的AI魯班大模型，實現(xiàn)每28.5秒下線一臺新機的高效產(chǎn)能。

    據(jù)透露，截至目前，榮耀研發(fā)團隊占比超70%，每月專利申請超300項，累計AI專利達2100項。公司已經(jīng)形成從基礎研究到產(chǎn)業(yè)應用的全鏈條創(chuàng)新能力。

    而在榮耀品牌全球化過程中，由榮耀公司高級副總裁、品牌營銷總裁兼集團首席營銷官郭銳統(tǒng)一管理的全球品牌營銷體系發(fā)揮了至關重要的作用。據(jù)了解，郭銳也是榮耀從智能手機制造商向全球領先的AI終端生態(tài)公司轉型的堅定推動者，多次在國內外行業(yè)盛會上分享榮耀的AI前沿技術，加速了品牌認知的全球迭代。

    從產(chǎn)品到生態(tài)“出海”提速

    “出海”貫穿著榮耀的5年發(fā)展歷程，其持續(xù)謀局全球化圖譜。近日，榮耀銷售與服務總裁王班正式宣布，2025年榮耀智能手機在拉丁美洲地區(qū)的發(fā)貨量已成功突破1000萬臺。根據(jù)Canalys發(fā)布數(shù)據(jù)，2025年第二季度歐洲智能手機市場，榮耀逆勢實現(xiàn)11%的同比增長。

    在洪仕斌看來，榮耀的全球化并非簡單的產(chǎn)品出海，而是通過八大區(qū)域營銷體系的協(xié)同運作，實現(xiàn)整個AI終端生態(tài)的全球落地與價值共創(chuàng)。

    榮耀成立五年來，已在全球超過100個國家和地區(qū)開展業(yè)務。近期，在2025消費電子創(chuàng)新大會上，郭銳表示榮耀通過“新體驗、新連接、新模式”構建的AI終端新生態(tài)，在推動端側AI技術落地消費級市場的同時，以“開放共創(chuàng)”的理念助力中國科技品牌走向全球。

    “榮耀的5年，是中國科技產(chǎn)業(yè)在復雜國際環(huán)境中堅持開放創(chuàng)新的縮影。它證明僅靠成本優(yōu)勢或單一產(chǎn)品創(chuàng)新難以持續(xù)，必須通過‘技術+生態(tài)’雙輪驅動才能掌握話語權。”劉興亮說。

    站在五周年新起點，榮耀的阿爾法棋局已然布下。洪仕斌認為，從AIPhone到RobotPhone的進化之路充滿挑戰(zhàn)，生態(tài)構建非一日之功。通過在新產(chǎn)品、新產(chǎn)業(yè)、新生態(tài)三個維度的集中突破，這家曾以“獨立求生”為人所知的公司，正手握參與下一場科技競賽的入場券。

（編輯 上官夢露）