本報訊 （記者冷翠華）“世界那么大，我想去看看”——這句曾屬于年輕人的口號，如今成了很多老年人的共同愿望。72歲的李勇與73歲的劉寅閣夫婦入住泰康之家養(yǎng)老社區(qū)兩年來，在全國16家園區(qū)開啟“候鳥旅居”，把退休生活過成了“蜜月”。這一幕，正是我國老齡化浪潮下養(yǎng)老觀念深刻變革的縮影。

    專家預(yù)計，到2035年我國60歲及以上人口將突破4億，銀發(fā)經(jīng)濟規(guī)模有望達30萬億元，社會對專業(yè)養(yǎng)老服務(wù)的需求愈發(fā)迫切?；趯﹂L壽時代痛點和趨勢的深刻洞察，泰康保險集團早在2007年便布局醫(yī)養(yǎng)領(lǐng)域，通過探索與創(chuàng)新，持續(xù)完善養(yǎng)老方案，重塑中國養(yǎng)老新生態(tài)。

    旅居養(yǎng)老需求旺盛

    國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，2024年底我國60歲及以上人口首次突破3億，其中“有錢有閑”的活力老人占比持續(xù)提升。中國旅游研究院測算，2025年底我國老年國內(nèi)旅游出游人數(shù)將達10.05億人次，旅居養(yǎng)老、文化養(yǎng)老等新需求快速增長。

    政策層面也在為養(yǎng)老服務(wù)提供支撐。例如，中共中央、國務(wù)院《關(guān)于深化養(yǎng)老服務(wù)改革發(fā)展的意見》明確提出“大力開發(fā)旅居養(yǎng)老市場”，北京市則推動建立“冬南夏北”候鳥式養(yǎng)老機制，為專業(yè)養(yǎng)老機構(gòu)提供政策支撐。據(jù)了解，泰康之家·滇園在9月20日開業(yè)前已吸引近700戶預(yù)定，其中15%的客戶來自云南之外，也印證了專業(yè)養(yǎng)老社區(qū)對多元需求的承接能力。

    完善養(yǎng)老服務(wù)體系

    面對復(fù)雜的養(yǎng)老需求，泰康保險集團以“支付+服務(wù)+投資”三端協(xié)同的“新壽險”商業(yè)模式，持續(xù)完善覆蓋全生命周期的養(yǎng)老服務(wù)體系。在業(yè)內(nèi)分析人士看來，其在養(yǎng)老服務(wù)的核心優(yōu)勢體現(xiàn)在四個維度。

    醫(yī)養(yǎng)融合筑牢安全底線，滿足老年人最核心的訴求。泰康首創(chuàng)“一個社區(qū)、一家醫(yī)院”醫(yī)養(yǎng)融合新模式，在27家運營社區(qū)中均配建以老年醫(yī)學(xué)、康復(fù)醫(yī)學(xué)為核心的醫(yī)院，構(gòu)建起從醫(yī)務(wù)室到康復(fù)醫(yī)院、到泰康綜合醫(yī)院再到生態(tài)合作醫(yī)院的四級醫(yī)養(yǎng)融合服務(wù)體系。

    旅居網(wǎng)絡(luò)疊加文化學(xué)習(xí)激活“享老”體驗，滿足老人對精神生活的追求。截至目前，泰康在24個城市運營的27家社區(qū)形成“候鳥旅居”網(wǎng)絡(luò)，近兩年超1400位居民實現(xiàn)跨城居住，近30萬人次體驗旅居服務(wù)。為讓“旅居”不止于“居住”，泰康全國社區(qū)的樂泰學(xué)院設(shè)五大學(xué)院，有超200門課程，300余個興趣俱樂部。

    “金融+服務(wù)”破解支付難題，讓養(yǎng)老規(guī)劃更可持續(xù)。通過不同的產(chǎn)品與養(yǎng)老社區(qū)居住權(quán)的結(jié)合，打造了保險托底、服務(wù)落地的模式，讓養(yǎng)老從短期消費轉(zhuǎn)變?yōu)殚L期規(guī)劃。

    “養(yǎng)聯(lián)體”延伸服務(wù)觸達，讓高品質(zhì)養(yǎng)老走進“家門口”。針對不愿搬離熟悉社區(qū)的老人，泰康打造了城市“養(yǎng)聯(lián)體”模式，助力加快健全社會養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，即“優(yōu)化居家為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、機構(gòu)為專業(yè)支撐、醫(yī)養(yǎng)相結(jié)合的養(yǎng)老服務(wù)供給格局”，為老人提供多層次養(yǎng)老服務(wù)生態(tài)體系。

    重塑養(yǎng)老的生命旅程

    業(yè)內(nèi)人士認為，泰康的實踐，不僅是企業(yè)層面的創(chuàng)新，也折射出未來養(yǎng)老的趨勢，通過持續(xù)的創(chuàng)新和完善，重塑養(yǎng)老的生命旅程。

    養(yǎng)老需要與醫(yī)療、科技深度融合，通過智慧養(yǎng)老實現(xiàn)降本增效。未來，智慧照護、遠程醫(yī)療、AI健康監(jiān)測將成為養(yǎng)老機構(gòu)的“基礎(chǔ)配置”，既提升服務(wù)效率，也降低人力成本。

    推進普惠化與個性化并行，覆蓋更多人群。養(yǎng)聯(lián)體模式讓社區(qū)、居家老人以更低成本享受專業(yè)服務(wù)。同時，針對患有認知癥的老人、旅居老人等不同的需求，也需要打造相應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù)，來滿足不同人群的個性化需求。

    打造社會參與和終身學(xué)習(xí)的模式，使養(yǎng)老更具價值感。“老有所為”不再是口號，而是一種新的生活方式。泰康通過一系列公益活動，讓“公益向善”成為長壽時代泰康居民生活方式的一部分。樂泰學(xué)院的“終身學(xué)習(xí)”模式，讓老人持續(xù)挖掘潛能。越來越多的老年人從“被照顧者”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;社會貢獻者”，釋放出銀發(fā)群體的創(chuàng)造力。

    當(dāng)老齡化成為長期國情，養(yǎng)老不再是“社會負擔(dān)”，而是可挖掘的經(jīng)濟價值與生活價值。正如李勇夫婦“住遍泰康所有園區(qū)”的心愿，未來的養(yǎng)老，將是一場“有尊嚴、有品質(zhì)、有價值”的生命旅程。泰康模式，為這場正在發(fā)生的“享老”革命，提供了一個極具參考價值的行業(yè)樣本。

（編輯 張偉）