近一年，從業(yè)人數整體減少超1.5萬人，投資顧問、分析師顯著增加

    本報記者 于宏

    當前，證券行業(yè)正逐漸邁向高質量發(fā)展的新階段。隨著行業(yè)生態(tài)的轉變，從業(yè)人員數量、人才結構也相應呈現出一系列新變化。公開數據顯示，截至7月15日，與去年同期相比，證券行業(yè)從業(yè)人數減少超1.5萬人。分業(yè)務線來看，券商三大專業(yè)業(yè)務線中，投資顧問（以下簡稱“投顧”）、分析師人數均顯著增長，保薦代表人（以下簡稱“保代”）人數則有所下降。

    72家券商投顧人數實現增長

    中國證券業(yè)協(xié)會數據顯示，截至7月15日，證券行業(yè)從業(yè)人員總數為32.89萬人，較去年同期減少了15311人。各業(yè)務條線的人員構成為：一般證券業(yè)務從業(yè)人員20.62萬人、投顧8.2萬人、證券經紀人2.55萬人、保代8436人、分析師5731人、投資主辦人706人、證券經紀業(yè)務營銷人員274人。

    具體來看，各業(yè)務線人數變化情況差異較大，其中，一般證券業(yè)務從業(yè)人員數量縮減最多，較去年同期減少了12954人，降幅為5.91%；其次是證券經紀人，較去年同期減少了6325人，降幅為19.9%；而投顧人員數量則實現顯著增長，較去年同期增加了3849人，增幅為4.92%。

    “證券經紀人數量顯著減少，而投顧人數則進一步增加，體現出券商加速推進經紀業(yè)務向財富管理業(yè)務轉型的趨勢。”薩摩耶云科技集團首席經濟學家鄭磊在接受《證券日報》記者采訪時表示，近年來，在降本增效導向下，券商紛紛減少線下網點數量，證券經紀人的數量也受到一定影響。同時，經紀業(yè)務傭金費率較低，而財富管理業(yè)務愈發(fā)展現出可觀的市場空間和增長潛力，因此券商正加大該方面業(yè)務的投入力度，加強投顧人員隊伍建設。

    從業(yè)內各家券商的投顧人員數量來看，截至7月15日，22家券商的投顧人員數量均在1000人以上。其中，國泰海通投顧人員數量為5890人，居于行業(yè)首位；其次為廣發(fā)證券，投顧人員數量為4657人；中信證券、中國銀河、中信建投證券的投顧人員數量分別為4513人、4126人和4121人。

    截至7月15日，與去年同期相比，有72家券商投顧人員實現增長，其中，14家券商的投顧人員均增加了100人以上。除因合并重組導致增員明顯的國泰海通外，投顧人員增長數量居于行業(yè)前三名的券商分別為中信證券華南股份有限公司、中信建投證券和華泰證券，投顧人員分別增加了407人、361人和322人。

    同時，多家券商紛紛將投顧隊伍的建設作為發(fā)展財富管理業(yè)務的重要抓手。例如，中泰證券持續(xù)建設專職投顧隊伍，開發(fā)多層級、多種類的投顧服務，不斷提升投顧人員專業(yè)能力與客戶服務水平。中銀證券也表示，公司將積極加大財富管理業(yè)務投入，進一步充實優(yōu)化投顧隊伍，豐富完善投顧產品體系，全力提供優(yōu)質買方投顧服務，力求實現從簡單通道交易、產品銷售模式向全賬戶資產配置服務的有效轉變。

    持續(xù)優(yōu)化人才隊伍

    除投顧人員外，券商分析師的從業(yè)人數也保持著增長態(tài)勢。截至7月15日，業(yè)內分析師人數為5731人，較去年同期增加了652人，增幅為12.84%。當前，有22家券商分析師人數均在100人以上，其中，中金公司、國泰海通、中信證券位居前三名，分析師人數分別為337人、299人和271人。

    值得注意的是，今年以來，業(yè)內分析師“人才爭奪戰(zhàn)”持續(xù)激烈，多家券商迎來新任首席經濟學家、首席分析師等。例如，華福證券原首席經濟學家燕翔加入方正證券，擔任方正證券首席宏觀經濟學家、研究所副所長。中信建投證券原策略首席分析師陳果加盟東方財富證券，擔任東方財富證券研究所副所長、首席策略官。

    從引入研究人才的力度來看，截至7月15日，與去年同期相比，有67家券商分析師人數實現增長，其中，中信證券、東方財富證券的分析師人數分別增加了77人、52人，居于行業(yè)前列。同時，多家中小券商也積極提升研究業(yè)務實力，加速追趕頭部機構。去年同期至今，華源證券、東吳證券、長江證券、西部證券的分析師人數均增加了30人以上。

    此外，券商保代人數較去年同期減少342人，降幅為3.9%。對此，盤古智庫（北京）信息咨詢有限公司高級研究員余豐慧對《證券日報》記者表示：“券商保代人數有所下降，緣于多方面因素，一方面，投行業(yè)務競爭持續(xù)激烈，馬太效應顯著，部分實力較弱的中小機構面臨著一定生存壓力；另一方面，監(jiān)管層不斷壓實保薦機構‘看門人’責任，在行業(yè)嚴監(jiān)管態(tài)勢下，券商持續(xù)優(yōu)化保代隊伍，強化對相關人員的管理，加速優(yōu)勝劣汰，提高保代隊伍整體素質和能力，以提升執(zhí)業(yè)質量，造成保代人員數量有所減少。”