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響水農(nóng)村商業(yè)銀行:加強抵質(zhì)押品管理,提升運營工作質(zhì)效

10-17  來源:農(nóng)村金融時報網(wǎng) 

    農(nóng)村金融時報網(wǎng)-江蘇訊(記者 田耿文 通訊員 管圓圓、湯秀娟)自2024年以來,響水農(nóng)商銀行持續(xù)加強運營管理,深入排查業(yè)務(wù)風(fēng)險。針對歷史存量押品賬實不符、實物管理分散等突出問題,采取分階段梳理、逐筆核實的策略,最終成功實現(xiàn)押品賬實相符。

    明確分工保落實

    該行從運營條線中選拔6名經(jīng)驗豐富、責(zé)任心強的員工,組建押品清查工作小組,并指定專人負責(zé),明確清查步驟及時間節(jié)點,確保清查工作有序推進。每周五召開清查進度匯報會議,由分管領(lǐng)導(dǎo)聽取各成員的進度匯報,并適時提供技術(shù)、人員等方面的支持,幫助解決清查過程中遇到的問題。

    細分對象找問題

    核對農(nóng)商聯(lián)合銀行原始數(shù)據(jù)、本行核心系統(tǒng)數(shù)據(jù)及抵質(zhì)押物管理系統(tǒng)數(shù)據(jù),將押品按時間分為三個階段:2011年組建農(nóng)商銀行前、2011年-2019年未上線抵質(zhì)押物管理系統(tǒng)期間、2019年上線抵質(zhì)押物管理系統(tǒng)后。經(jīng)核實,2019年上線系統(tǒng)后的押品賬實一致,清查重心轉(zhuǎn)向2019年之前涉及八家網(wǎng)點的抵質(zhì)押品。其中,四家網(wǎng)點押品實物留存,核心數(shù)據(jù)未遷移,經(jīng)核對,這些押品核心數(shù)據(jù)與實物總額一致,均為2011年前歷史押品。另外,四家網(wǎng)點押品實物已移交清算中心保管,但核心數(shù)據(jù)未遷移,導(dǎo)致核心數(shù)據(jù)與實物總額不符、明細無法對應(yīng),該問題主要涉及2011年-2019年系統(tǒng)上線前的押品。

    分步推進抓整改

    首先,該行針對2011年組建農(nóng)商銀行前的押品,聯(lián)系相關(guān)網(wǎng)點核實該類客戶是否仍存在債務(wù)關(guān)系。對于無債務(wù)關(guān)系的客戶,即刻通知其領(lǐng)取押品;對于仍有債務(wù)關(guān)系的客戶,安排網(wǎng)點將押品實物送至清算中心,并由網(wǎng)點通過核心系統(tǒng)進行手工銷記。清算中心則于當(dāng)日通過核心系統(tǒng)完成手工補記,并將押品信息導(dǎo)入抵質(zhì)押物管理系統(tǒng)。對于由老系統(tǒng)遷移而來且無押品編號的情況,暫時保留問題,待后續(xù)進一步核實。其次,對于2011年至2019年期間賬實相符的押品,立即執(zhí)行批量遷移操作。遷移成功后,核對9125借方明細,并在抵質(zhì)押物管理系統(tǒng)中進行實時余額對賬,確保導(dǎo)入后的押品系統(tǒng)與核心系統(tǒng)賬實一致。

    攻克難點促提升

    隨著排查工作的逐步深入,清查過程中遇到的難點逐漸凸顯,尤其是2011年前遷移且無押品編號的押品,以及2011年至2019年間賬實不清的押品。押品編號作為查詢押品是否解除的關(guān)鍵依據(jù),其缺失將直接導(dǎo)致無法準確掌握當(dāng)前押品的狀態(tài),這不僅增加了押品管理的復(fù)雜性和風(fēng)險,還可能影響對押品價值的有效評估,進而削弱風(fēng)險緩釋的效果,妨礙銀行資本協(xié)議的有效實施。

    為破解這一難題,清查小組深入探究了9125子科目的內(nèi)涵,發(fā)現(xiàn)2011年從老系統(tǒng)遷移至新系統(tǒng)的押品均通過91259999科目進行處理。于是,小組向江蘇省農(nóng)商聯(lián)合銀行申請下發(fā)了遷移前押品的明細及2011年以后的銷記明細,并通過第三代事后監(jiān)督系統(tǒng)調(diào)取了明細對應(yīng)的客戶名稱,確定了91259999科目的實際余額。

    響水農(nóng)商銀行通過本次存量押品清查整改,不僅徹底解決了歷史遺留問題,確保了押品賬實相符,堵塞風(fēng)險漏洞,更進一步推動了運營管理的規(guī)范化。

(編輯 李美麗)

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