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多因素共振 專精特新中小企業(yè)成長(zhǎng)之路越走越寬

2025-11-14 23:52  來源:證券日?qǐng)?bào) 

    ■矯月

    日前舉行的2025專精特新中小企業(yè)發(fā)展大會(huì),通過舉辦多場(chǎng)科技資源對(duì)接、跨境出海對(duì)接活動(dòng),為專精特新中小企業(yè)發(fā)展撐腰。

    目前,專精特新中小企業(yè)正在細(xì)分賽道精耕細(xì)作,為經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展注入澎湃動(dòng)能。在筆者看來,專精特新中小企業(yè)的成長(zhǎng)之路越走越寬,是政策引導(dǎo)、企業(yè)深耕、生態(tài)協(xié)同等多要素協(xié)同發(fā)力的結(jié)果。

    其一,政策精準(zhǔn)賦能,為專精特新中小企業(yè)成長(zhǎng)提供重要保障。

    當(dāng)前“中央引導(dǎo)+地方配套”的政策矩陣已初步形成,全方位破解企業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)、打通成長(zhǎng)堵點(diǎn),為企業(yè)深耕細(xì)分領(lǐng)域、突破技術(shù)瓶頸、擴(kuò)大市場(chǎng)份額筑牢堅(jiān)實(shí)根基。

    未來,政策層面還可從三方面發(fā)力。第一,健全“債權(quán)+股權(quán)”“融資+融智”綜合服務(wù),讓資本精準(zhǔn)對(duì)接企業(yè)研發(fā)需求;第二,優(yōu)化完善梯度培育體系,既助力專精特新“小巨人”企業(yè)突破核心技術(shù)瓶頸,也為初創(chuàng)型企業(yè)提供政策宣講、資源對(duì)接等普惠性服務(wù);第三,強(qiáng)化政策協(xié)同閉環(huán),將財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)與稅收優(yōu)惠、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償相結(jié)合,擴(kuò)大研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除適用范圍,健全科技保險(xiǎn)體系,降低企業(yè)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)。

    其二,企業(yè)深耕主業(yè),不斷“修煉內(nèi)功”筑牢立身之本。

    專精特新中小企業(yè)的成長(zhǎng)密碼,藏在“一輩子做好一件事”的專注堅(jiān)守中。以江蘇傳藝科技股份有限公司為例,該公司深耕鍵盤制造,能夠?qū)㈡I盤4700多個(gè)尺寸點(diǎn)的誤差控制在0.5微米以內(nèi)。這種“窄領(lǐng)域、深挖掘”的發(fā)展路徑,正是專精特新中小企業(yè)的典型特質(zhì)。

    從成功案例來看,企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)從“小而美”到“小而強(qiáng)”的蛻變,需要持續(xù)加大研發(fā)投入,聚焦細(xì)分領(lǐng)域的關(guān)鍵核心技術(shù),通過“揭榜掛帥”“訂單式研發(fā)”等模式,讓創(chuàng)新方向緊貼產(chǎn)業(yè)需求;同時(shí),要深化產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同,與高校、科研院所共建聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室,打通“實(shí)驗(yàn)室到生產(chǎn)線”的轉(zhuǎn)化通道,提高創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化效率;此外,要善用知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度,將技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為專利壁壘,以新穎化產(chǎn)品搶占市場(chǎng)先機(jī),形成“研發(fā)—轉(zhuǎn)化—收益—再研發(fā)”的良性循環(huán),讓創(chuàng)新真正成為可持續(xù)增長(zhǎng)的動(dòng)力源。

    其三,產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建協(xié)同生態(tài),進(jìn)一步拓展企業(yè)發(fā)展空間。

    專精特新中小企業(yè)是產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的“毛細(xì)血管”,融入產(chǎn)業(yè)生態(tài)能夠放大企業(yè)成長(zhǎng)勢(shì)能。

    筆者認(rèn)為,未來企業(yè)需加速融入產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同生態(tài)。一方面,要主動(dòng)與“鏈主”企業(yè)建立常態(tài)化對(duì)接機(jī)制,通過技術(shù)共創(chuàng)、場(chǎng)景共享實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)發(fā)展,深度嵌入核心產(chǎn)業(yè)集群,在補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈中實(shí)現(xiàn)自身壯大;另一方面,要擁抱開放合作,依托產(chǎn)業(yè)園區(qū)、供需對(duì)接平臺(tái),與上下游企業(yè)共享資源、協(xié)同發(fā)展,形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。此外,企業(yè)也可積極融入海外產(chǎn)業(yè)生態(tài),尋找新的增長(zhǎng)極。

    總的來看,專精特新中小企業(yè)唯有堅(jiān)守“專精”底色不偏移,緊抓創(chuàng)新核心不松懈,擁抱協(xié)同生態(tài)不封閉,才能在產(chǎn)業(yè)升級(jí)的浪潮中持續(xù)壯大,既成為細(xì)分領(lǐng)域的“隱形冠軍”,也成為構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的重要力量。

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