本報訊 （記者向炎濤）近日，為定期測試和完善流動性風(fēng)險管理應(yīng)急計劃，興銀理財有限責(zé)任公司（以下簡稱“興銀理財”）連續(xù)第四年開展了流動性應(yīng)急演練。本次演練聚焦三季度末時點，持續(xù)5個交易日并跨周末開展，演練范圍涵蓋高頻開放、定期開放和封閉式產(chǎn)品。

    興銀理財本次演練由實戰(zhàn)演練、流程預(yù)演和模擬分析三部分內(nèi)容組成。其中，實戰(zhàn)演練針對日開產(chǎn)品展開，通過持續(xù)監(jiān)測演練產(chǎn)品的資產(chǎn)配置、流動性風(fēng)險指標(biāo)、產(chǎn)品贖回及資產(chǎn)交易情況，檢驗季末時點，投資部門在獨立運作條件下的流動性管理能力、交易部門的對外融資能力，為流動性風(fēng)險管理積累實戰(zhàn)經(jīng)驗。流程預(yù)演通過預(yù)設(shè)極端情景，模擬開展流動性應(yīng)急措施中的審批流程，以及客戶溝通、信息披露、監(jiān)管報送等環(huán)節(jié)，確保各部門熟悉流動性應(yīng)急措施操作，在應(yīng)急狀態(tài)下能夠快速響應(yīng)，同時確保應(yīng)急預(yù)案具有可操作性。模擬分析通過預(yù)設(shè)壓力情景，評估公司全量產(chǎn)品在系統(tǒng)性流動性風(fēng)險情景下的應(yīng)對能力。

    此次演練全面覆蓋了風(fēng)險監(jiān)測、響應(yīng)機制、協(xié)同處置等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為流動性風(fēng)險管理提供了可量化、可優(yōu)化的實踐依據(jù)。通過本次流動性應(yīng)急演練，興銀理財進(jìn)一步提高了對流動性風(fēng)險的識別和管控水平，完善了應(yīng)急響應(yīng)的操作流程，加強了跨部門危機處置的協(xié)作效率，驗證了應(yīng)急預(yù)案在實際場景中的適用性和執(zhí)行效果。

    興銀理財始終堅守金融為民的初心，將流動性風(fēng)險管理視為理財業(yè)務(wù)的重要課題，以監(jiān)管要求為準(zhǔn)繩，構(gòu)建了涵蓋投資組合流動性管理、投資者流動性需求管理、流動性風(fēng)險壓力測試及應(yīng)急計劃的全面流動性風(fēng)險管理體系。以這四大核心為指引，公司不斷強化主動式流動性風(fēng)險管理水平，提高流動性風(fēng)險管理的精細(xì)度、覆蓋面和智能化。在精細(xì)度方面，深入挖掘不同產(chǎn)品系列的流動性管理要點和難點，細(xì)致研判不同資產(chǎn)的實際變現(xiàn)能力，實施分層分類的流動性管理策略。在覆蓋面方面，綜合監(jiān)測資產(chǎn)端、負(fù)債端和市場資金面的流動性情況，構(gòu)建了多維度的流動性監(jiān)測體系。在智能化方面，不斷強化流動性監(jiān)測的系統(tǒng)建設(shè)水平，通過金融科技賦能，提高流動性風(fēng)險管理的及時性和前瞻性。

    未來，興銀理財在總結(jié)本次應(yīng)急演練經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，將細(xì)化流動性預(yù)警監(jiān)測體系，優(yōu)化應(yīng)急處置流程，提高流動性風(fēng)險管理水平，培育差異化競爭優(yōu)勢，為理財業(yè)務(wù)的高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。

（編輯 李波）