本報記者 何文英
初冬的長沙寒意漸生,但湘江之畔的中聯(lián)智慧產(chǎn)業(yè)城卻暖意融融、熱潮涌動。作為全球規(guī)模最大、品類最全的工程機械綜合產(chǎn)業(yè)基地,這座產(chǎn)業(yè)新城已集聚四大主機園區(qū),而坐落于首開區(qū)土方機械園內(nèi)的中聯(lián)重科股份有限公司(以下簡稱“中聯(lián)重科”)挖掘機共享制造智能工廠(以下簡稱“挖掘機工廠”),無疑是園區(qū)內(nèi)最受矚目的“智造標桿”。
11月27日,在2025世界智能制造大會上,中聯(lián)重科挖掘機工廠成功入選國家首批15家領航級智能工廠培育名單。從一塊鋼板到一臺整機僅需6.5天;平均每6分鐘就有一臺挖掘機下線,生產(chǎn)節(jié)拍、換產(chǎn)時間和制造周期均躋身全球領先行列……這座領航級智能工廠以極致效率刷新全球工程機械制造紀錄,其中究竟隱藏著怎樣的“智造”密碼呢?
“智造”引擎驅動
重構生產(chǎn)全流程
走進挖掘機工廠,傳統(tǒng)重工業(yè)車間的轟鳴與粉塵已然不見,取而代之的是機械臂精準協(xié)作的“工業(yè)交響樂”,以及AGV(自動搬運車輛)小車靜默穿梭的科技圖景。全景監(jiān)控屏上,各色數(shù)據(jù)光點實時跳動,2000余臺套設備的運行狀態(tài)、10萬余件零部件的流轉軌跡、各型號挖掘機的生產(chǎn)進度一目了然,全流程生產(chǎn)脈絡清晰可見。
在挖掘機工廠的智能立庫區(qū),《證券日報》記者看到一臺人形機器人正從一堆零件中精準挑選出某個零部件,然后將其拿到“眼前”仔細查看;查驗完畢后,機器人借助履帶迅速移動至零件分揀筐前,再將零部件準確投入筐內(nèi)。AGV小車感知到物料入筐后,立即響應并快速駛來,將合格物料及時運走。
中聯(lián)重科子公司中科云谷科技有限公司(以下簡稱“中科云谷”)總經(jīng)理助理石恒向《證券日報》記者表示:“這臺機器人正在進行零件分揀工作,通過機器視覺和后臺算法,它能準確挑選出合格零件并進行分類,AGV小車等其他工業(yè)機器人再通過自感知、自決策、自執(zhí)行完成物料的輸送。”
在挖掘機工廠的備料中心車間,激光切割機按照數(shù)字模型精準切割鋼板,切割誤差控制在0.1毫米以內(nèi)。機械臂宛如“巧手裁縫”般在不同型號的結構件上靈活游走。更令人驚嘆的是,當生產(chǎn)線從5噸級挖掘機切換到30噸級產(chǎn)品時,機械臂、輸送線、檢測設備可同步自動調(diào)整,全程無需停機,實現(xiàn)真正意義上的“換產(chǎn)零切換”。
據(jù)石恒透露,挖掘機工廠建設了61條高度柔性化智能生產(chǎn)線,配備300余臺自動物流AGV和280余臺工業(yè)機器人,綜合自動化率超85%,生產(chǎn)數(shù)據(jù)實現(xiàn)100%全流程采集追溯。
通過全場景智能化建設,工廠生產(chǎn)效率大幅提升。例如,全自動驅動座加工生產(chǎn)線結合智能數(shù)字化生產(chǎn)管控系統(tǒng),生產(chǎn)效率提升了20%,數(shù)據(jù)一致性達到100%。在涂裝上線和下線物流方面,AGV將物料從焊接處運送至上件點,人工完成上件后,通過RFID(射頻識別)進行識別,再送往不同工位開展涂裝作業(yè),完成后直接輸送至裝配AGV上進行裝配。相較于人工叉車轉運,生產(chǎn)時間從30分鐘縮短至9分鐘;采用機器人自動噴粉后,生產(chǎn)時間由30分鐘縮短至18分鐘,操作人員從4人減少至1人,且穩(wěn)定性比人工噴涂更優(yōu)。
“共享基因”破局
化解行業(yè)痛點
工程機械行業(yè)屬于典型的離散裝備制造業(yè),產(chǎn)品種類多、單批次產(chǎn)量少、整機及零部件重量大,傳統(tǒng)生產(chǎn)模式難以適配高質量發(fā)展需求。而挖掘機作為工程機械“皇冠上的明珠”,多品種、小批量生產(chǎn)帶來的換產(chǎn)周期長、物料難齊套、成本管控難等問題,更是長期困擾全球行業(yè)的世界級難題。
中聯(lián)重科給出的破局之策,核心在于“共享”二字。這座歷時3年建成的挖掘機工廠,開創(chuàng)性地打造了全球獨有的工程機械協(xié)同共享智能工廠集群,形成了“以一帶三”的共享制造新模式。“我們以多廠統(tǒng)籌、多規(guī)合一、工序共享、持續(xù)引領為原則,橫向覆蓋挖掘機、起重機、泵車、高空作業(yè)車四大品類,縱向貫通數(shù)百道工序,共繪一張‘共享藍圖’。”中科云谷總經(jīng)理曾光在接受《證券日報》記者采訪時表示。
在共享制造模式下,挖掘機工廠的中厚板鋼材下料中心、高強鋼材下料中心和沖壓中心這三大共性制造中心,不僅為自身生產(chǎn)提供服務,還與旁邊統(tǒng)一規(guī)劃建設的起重機工廠、泵送工廠和高機工廠進行協(xié)同共享,實現(xiàn)“1個母工廠帶動3個子工廠”的協(xié)同效應。曾光算了一筆賬:“通過共享智能工廠集群,鋼板材料利用率超過90%,建設成本降低了15%。”
跨品種協(xié)同共享聯(lián)動是另一大創(chuàng)新。挖掘機工廠首次實現(xiàn)了挖掘機、起重機、泵車和高空作業(yè)車的跨品種協(xié)同共享,通過統(tǒng)一的智能調(diào)度平臺,實現(xiàn)生產(chǎn)資源的優(yōu)化配置。“例如,當某一品類訂單急劇增加時,其他工廠的富余產(chǎn)能能夠迅速響應,有效應對行業(yè)周期性波動帶來的經(jīng)營沖擊。”曾光表示,這種共享模式不僅增強了企業(yè)自身的抗風險能力,還推動了產(chǎn)業(yè)鏈上下游的協(xié)同發(fā)展。
研發(fā)端的共享協(xié)同同樣成效顯著。中聯(lián)重科構建了跨區(qū)域、跨專業(yè)的協(xié)同共享研發(fā)平臺,建設了行業(yè)領先的共享實驗測試場,6個實驗室、近80個大型實驗平臺和770余臺套實驗設備,服務于四大主機產(chǎn)品。曾光表示:“基于產(chǎn)品物聯(lián)互聯(lián)的海量真實工況數(shù)據(jù)與工藝知識庫,我們創(chuàng)新應用AI設計、機電液聯(lián)合仿真等技術,實現(xiàn)了研發(fā)過程數(shù)字化、研發(fā)工具智能化、研發(fā)平臺共享化。”
供應鏈層面的“共享協(xié)同”更是打通了產(chǎn)業(yè)生態(tài)的“任督二脈”。中聯(lián)重科將工藝裝備和智能算法平臺共享給上下游供應商,構建了“產(chǎn)業(yè)鏈共享,實時聯(lián)動”的協(xié)同體系。“供應商在平臺上能夠實時了解主機工廠的設計變更和需求計劃,按照統(tǒng)一的質量標準進行生產(chǎn)檢測;我們也能實時掌握供應商的生產(chǎn)進度和物流情況,合格零部件無需二次質檢即可入庫。”曾光表示。
福州公孫策公關咨詢有限公司合伙人詹軍豪在接受《證券日報》記者采訪時表示:“中聯(lián)重科挖掘機工廠的智能化并非僅體現(xiàn)在一兩個生產(chǎn)環(huán)節(jié),而是達成了下料、焊接、機械加工、涂裝、裝配、調(diào)試等六大核心制造環(huán)節(jié)的全流程智能制造。技術創(chuàng)新不僅體現(xiàn)在生產(chǎn)效率和成本控制方面,更使其在應對行業(yè)周期與商業(yè)模式時游刃有余。”
賦能產(chǎn)業(yè)升級
實現(xiàn)價值裂變
智能制造的深度應用,不僅讓中聯(lián)重科挖掘機工廠實現(xiàn)了生產(chǎn)效率的大幅提升,更推動了商業(yè)模式的根本性變革。記者了解到,傳統(tǒng)工程機械行業(yè)普遍采用“以產(chǎn)定銷”模式,先生產(chǎn)標準產(chǎn)品鋪貨至代理商,再銷售給終端客戶,整個周期長達3個月至4個月,容易造成產(chǎn)銷脫節(jié)、庫存積壓等問題。而中聯(lián)重科通過智能工廠的建設,實現(xiàn)了“以銷定產(chǎn)”的模式轉型。
“客戶通過數(shù)字化平臺提交個性化需求,例如設備噸位、作業(yè)場景、特殊配置等,系統(tǒng)會自動生成生產(chǎn)訂單,工廠6.5天就能從鋼板下料開始完成定制生產(chǎn),兩周內(nèi)交付至國內(nèi)客戶。”曾光補充道,這種快速響應能力,讓我們在激烈的市場競爭中占據(jù)顯著優(yōu)勢。
更深遠的價值在于技術的復制推廣與產(chǎn)業(yè)賦能。目前,中聯(lián)重科挖掘機工廠的建設經(jīng)驗已輸出至全球20余個智能工廠、200余條智能產(chǎn)線,形成的多品種小批量重型設備智能制造解決方案,已制定超50項企業(yè)標準,參與編制6項行業(yè)和國家標準,培育了上千名智能制造專業(yè)人才。曾光表示:“智能制造解決方案也跨領域、跨區(qū)域地拓展賦能到了農(nóng)業(yè)機械、應急裝備、能源裝備等領域的數(shù)百家企業(yè),深受客戶認可。”
在2025世界智能制造大會上,中聯(lián)重科與其他14家入選企業(yè)共同發(fā)起領航行動計劃聯(lián)合倡議,承諾將輸出新技術、新工藝、新裝備和新模式,引領制造業(yè)轉型變革。
“入選首批領航級智能工廠培育名單,是國家對我們的認可,更是一份沉甸甸的責任。”曾光表示,未來中聯(lián)重科將以新一代人工智能和機器人技術深度融合智能制造全過程,探索智能機器人在工業(yè)場景的落地應用;持續(xù)開展行業(yè)共性技術突破、工藝創(chuàng)新、裝備升級,將共享混流生產(chǎn)模式拓展至全系列挖掘機;不斷完善“硬件+軟件+服務”的智能制造解決方案,讓中國智造的經(jīng)驗與方案走向全球。
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