■本報記者 賀駿

    京東大力推動的“無界零售”戰(zhàn)略，正在進(jìn)入“掛果期”。

    在日前召開的京東新通路2019年無界零售行業(yè)峰會上，京東零售集團(tuán)輪值CEO徐雷表示，京東無界零售已經(jīng)進(jìn)入實踐收獲期。

    “對于行業(yè)來說，沒有任何參考的范本可言，京東一直在摸著石頭過河，不斷試錯、不斷總結(jié)和沉淀，經(jīng)過一年多的試驗，終于取得了階段性成果，越來越多的無界零售試驗案例正在開始從試驗走向?qū)嵺`”，徐雷透露，“以京東新通路為例，超過5000個品牌廠商使用了京東新通路提供的供應(yīng)鏈服務(wù)；最小下沉到鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級市場的聯(lián)合倉模式讓新通路的服務(wù)密度更大、覆蓋更廣；京東便利店已經(jīng)像毛細(xì)血管一樣覆蓋到全國各線城鎮(zhèn)鄉(xiāng)村，以及機(jī)場、高鐵、火車站、高速公路服務(wù)區(qū)、校園等各個渠道場景”。

    公開信息顯示，2018年京東新通路首次發(fā)布無界零售戰(zhàn)略，分別從供應(yīng)鏈、場景、營銷三個層面進(jìn)行零售基礎(chǔ)設(shè)施的升級，經(jīng)過一年的落地試驗，新通路已搭建起更優(yōu)質(zhì)的零售基礎(chǔ)設(shè)施平臺，與用戶及合作伙伴實現(xiàn)共同成長。

    據(jù)介紹，2018年3月，京東新通路啟動的聯(lián)合倉納入了中小經(jīng)銷商、批發(fā)商的倉配資源，高頻、高服務(wù)需求品類的商品由聯(lián)合倉發(fā)貨；低頻、慢流類商品由京東中央倉發(fā)貨，并由京東物流統(tǒng)一配送，有效提升了渠道配送效率。截至目前，新通路聯(lián)合倉已覆蓋30個省，近300個地市。聯(lián)合倉開放、高效的特性幫助新通路吸引了更多品牌廠商，目前合作品牌已經(jīng)超過5000個。

    來自京東的數(shù)顯示，2018年，京東新通路旗下一站式B2B訂貨平臺京東掌柜寶用戶數(shù)突破百萬，活躍用戶數(shù)達(dá)到上一年的3.5倍。

    據(jù)悉，新通路自主開發(fā)的智能分銷平臺京東分銷寶也將于近期上線。分銷寶鏈接品牌商與通路合作伙伴的需求，將其原本在線下的履約過程數(shù)字化，通過線上系統(tǒng)實現(xiàn)從品牌商到小店全供應(yīng)鏈的控區(qū)、控價，并為經(jīng)銷商、批發(fā)商等合作伙伴增加差異化商品，提升銷售額及利潤。

    京東集團(tuán)副總裁、京東零售集團(tuán)新通路事業(yè)部總裁鄭宏彥表示：“2019年新通路的無界零售戰(zhàn)略將邁入實踐階段，新通路力求在供給端實現(xiàn)從供應(yīng)鏈向完備的供應(yīng)網(wǎng)的升級，以滿足需求端由‘在線’、‘互動’向‘智能’方向的轉(zhuǎn)變。屆時，新通路將成為一個更加開放和智能的B2B2C平臺。”

    實際上，新通路只是京東無界零售實踐的案例之一。在消費品領(lǐng)域，京東還通過京超計劃、京鏈項目、智能供應(yīng)鏈賦能等無界零售解決方案，力求實現(xiàn)線上線下全渠道精準(zhǔn)觸達(dá)，全面提升商家履約能力和用戶購物體驗。

    徐雷指出，京東對未來零售的終極判斷就是無界零售。“我們認(rèn)為，無界零售不僅僅是線下與線上的融合，而是零售活動本身融入到了生活中。它不僅是交易場景的碎片化，更是場景與場景之間，在空間和時間上的間隔被打破，產(chǎn)業(yè)的固定邊界將逐漸消失”。