本報記者 杜雨萌

    當前，數(shù)字經(jīng)濟正在成為重組全球要素資源、重塑全球經(jīng)濟結構、改變?nèi)蚋偁幐窬值年P鍵力量。推動構建大數(shù)據(jù)體系也成為今年國資央企的一項重點工作。

    “央企有著豐富的數(shù)據(jù)資源，充分利用和促進央企數(shù)據(jù)資源要素的安全、有序、充分流動，對于加快數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展、支撐宏觀經(jīng)濟增長都有著重要意義。”中國社會科學院數(shù)量經(jīng)濟與技術經(jīng)濟研究所數(shù)字經(jīng)濟研究室主任蔡躍洲在接受《證券日報》記者采訪時表示，與此同時，需要構建一套完善的基礎制度體系作為保障，確保央企數(shù)據(jù)資源得到安全充分利用。

    同步建成一流信息化能力

    《證券日報》記者梳理發(fā)現(xiàn)，過去一周，國資委先后召開全國國資委系統(tǒng)構建國資監(jiān)管大格局研討培訓班和國資央企信息化工作推進會議，強調(diào)要重點抓好“系統(tǒng)提升數(shù)字監(jiān)管智能監(jiān)管能力”以及“要著力提高智能監(jiān)管水平，全面推進國資央企云體系和大數(shù)據(jù)體系建設”等工作。

    黨的二十大報告強調(diào)“加快建設世界一流企業(yè)”。國資委表示，在建設世界一流企業(yè)過程中，也要同步建成一流信息化能力，以“智慧國資、數(shù)字央企”建設，更好促進國資監(jiān)管效能提升，加快推進國資央企高質(zhì)量發(fā)展，為推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化貢獻更大力量。

    在中智咨詢高級合伙人、研究院副院長陳和午看來，同步建成一流信息化能力對于建設世界一流企業(yè)而言，主要體現(xiàn)在三個關鍵詞：提效、賦能、升級。一是有利于管理提效，為企業(yè)經(jīng)營管理提供及時、準確、科學的智慧化決策支撐；二是有利于業(yè)務賦能，精進業(yè)務能力，提高業(yè)務效率，促進業(yè)務的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展；三是有利于模式升級，提升數(shù)智化驅(qū)動發(fā)展的新模式，加快從傳統(tǒng)商業(yè)模式向大數(shù)據(jù)時代商業(yè)模式的升級。

    作為企業(yè)的核心競爭力之一，建成一流信息化能力已成為建設世界一流企業(yè)的內(nèi)在要求。無錫數(shù)字經(jīng)濟研究院執(zhí)行院長吳琦在接受《證券日報》記者采訪時表示，通過信息化建設，可以提升企業(yè)生產(chǎn)、管理、營銷的數(shù)字化水平，優(yōu)化業(yè)務流程和資源配置，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和管理水平。國資央企具有海量數(shù)據(jù)規(guī)模和應用場景優(yōu)勢，激活數(shù)據(jù)要素潛能、構建數(shù)據(jù)驅(qū)動下的核心競爭力，需要建立健全央企的數(shù)據(jù)基礎制度和大數(shù)據(jù)體系，促進數(shù)據(jù)的有序?qū)雍凸蚕黹_放，推動企業(yè)設備、產(chǎn)品、資源、決策體系的全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型，重構行業(yè)和企業(yè)運營模式。

    構建國資央企大數(shù)據(jù)體系

    如何全面構建國資央企大數(shù)據(jù)體系？國務院國資委辦公廳副主任龐雪松明確以下三方面工作：即在全面增強國資央企用數(shù)能力方面，將加快構建“1+98+X”國資央企大數(shù)據(jù)體系。在持續(xù)加強國資央企的賦智力度方面，通過深入推進電子政務服務能力、監(jiān)管業(yè)務數(shù)字化、智能化能力、數(shù)據(jù)共享利用能力建設。在共同構建國資央企大數(shù)據(jù)生態(tài)體系方面，支持鼓勵中央企業(yè)推動數(shù)據(jù)與勞動力、資本、技術等要素融合創(chuàng)新，實現(xiàn)跨領域技術攻關、產(chǎn)業(yè)合作、融資對接、加快培育數(shù)據(jù)敏捷性新產(chǎn)業(yè)、新生態(tài)和新模式。

    蔡躍洲表示，國資央企大數(shù)據(jù)體系建設是數(shù)字化轉(zhuǎn)型和信息化能力建設的基礎。從上述三方面工作內(nèi)容來看，“1+98+x”架構既體現(xiàn)了對98家國資央企整合匯集各自大數(shù)據(jù)資源的要求，又體現(xiàn)了國資委在央企數(shù)據(jù)資源流通、整合，進而由央企外溢到其他國內(nèi)企業(yè)主體，賦能各行業(yè)領域數(shù)字化轉(zhuǎn)型的超前布局。

    吳琦認為，總的來說，這三方面工作是一個相互聯(lián)系、循序漸進的過程。首先，構建“1+98+X”國資央企大數(shù)據(jù)體系是要打通信息壁壘和數(shù)據(jù)孤島，實現(xiàn)央企數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通和開放共享，提升央企的數(shù)據(jù)治理能力。其次，推進電子政務服務能力、監(jiān)管業(yè)務數(shù)字化、智能化能力、數(shù)據(jù)共享利用能力建設，是在數(shù)據(jù)聯(lián)通的基礎上，提升央企的用數(shù)賦智能力，以數(shù)字技術賦能業(yè)務轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)傳統(tǒng)業(yè)務與數(shù)字技術深度融合。最后，支持鼓勵央企推動數(shù)據(jù)與勞動力、資本、技術等要素融合創(chuàng)新，是要通過構建國資央企大數(shù)據(jù)生態(tài)體系，構建網(wǎng)絡狀、開放合作式的生態(tài)體系，強化央企之間的對接合作和協(xié)調(diào)聯(lián)動，實現(xiàn)新產(chǎn)業(yè)、新生態(tài)和新模式的打造，以及新價值的創(chuàng)造和分享。

    “未來，全面構建國資央企大數(shù)據(jù)體系的重點，應圍繞國資央企數(shù)據(jù)要素進行價值挖掘，以數(shù)賦能、以數(shù)賦智、以數(shù)建生態(tài)，進而筑牢國資央企數(shù)據(jù)資產(chǎn)的核心底座。”陳和午說。