本報兩會報道組 龔夢澤

    全國兩會召開之際，全國人大代表、中國一汽首席技能大師、一汽解放大連柴油機有限公司高級技師鹿新弟在北京接受了《證券日報》記者專訪。    

    全國人大代表鹿新弟攝影/龔夢澤

    自2018年首次當選全國人大代表，今年已是鹿新弟第七年以全國人大代表的身份履職。今年全國兩會，鹿新弟將關注的目光投向支持自主大功率柴油發(fā)電機組健康發(fā)展，優(yōu)化車用柴油機公告管理，發(fā)揮勞模創(chuàng)新（技能大師）工作室作用，培養(yǎng)更多大國工匠以及高技能人才等方面，并就此一一提出了建議。

    支持自主大功率柴油發(fā)電機組健康發(fā)展

    “建議國家或者行業(yè)協(xié)會制定相關規(guī)范，在招投標時，相關方不得強制要求柴油發(fā)電機組為原裝進口整機，更應該將柴油發(fā)電機組技術標準——功率作為準入門檻，采用國內(nèi)通行的PRP功率或DCP數(shù)據(jù)中心功率，而不應采用COP持續(xù)功率。”鹿新弟表示。

    鹿新弟告訴記者，一直以來，柴油發(fā)電機組市場被國際品牌如卡特彼勒（CAT）、康明斯（Cummins）、科勒（KOHLER）、三菱（MGS）、MTU-onsite等長期占據(jù)。“目前，在柴油發(fā)電機組領域，國產(chǎn)品牌快速發(fā)展，如泰豪科技、上?？铺?、蘇美達等優(yōu)質(zhì)企業(yè)涌現(xiàn)。”鹿新弟表示，國內(nèi)柴油發(fā)電機組產(chǎn)品與進口品牌產(chǎn)品差距越來越小，隨著我國相關技術及配套產(chǎn)業(yè)獲得發(fā)展，甚至已經(jīng)達到可與之媲美的程度，突破了卡脖子關鍵技術。濰柴動力、玉柴動力、磐谷動力等品牌的大功率柴油發(fā)動機產(chǎn)品經(jīng)過10年以上時間的磨礪，已經(jīng)進入成熟階段。

    然而，國外原裝整機產(chǎn)品比國產(chǎn)發(fā)電機組產(chǎn)品早一步進入市場，搶占了市場先機，知名度也相對比較高，導致在國內(nèi)數(shù)據(jù)中心柴油發(fā)電機組細分市場的招投標活動中，國外品牌在多個維度筑起了高行業(yè)門檻。這體現(xiàn)在，相關業(yè)主、設計院以及招標方認為，國外貴的東西一定好，或者以主要部件供應鏈得以保證為由，要求發(fā)動機為歐美原裝品牌進口，發(fā)電機以及控制系統(tǒng)需與發(fā)動機為同一品牌等。

    此外，在性能參數(shù)方面，在數(shù)據(jù)中心運用場景，柴油發(fā)電機組為備用設備，一般采用國標規(guī)定的DCP數(shù)據(jù)中心功率，但相關方往往采用COP持續(xù)功率標準，將要求進一步提高，包括在業(yè)績方面設置很高的準入要求等，影響了國產(chǎn)柴油發(fā)電機組企業(yè)公平參與市場競爭。

    基于此，鹿新弟呼吁，應讓國產(chǎn)品牌同國外品牌一道公平參與市場競爭，并采用適用于國內(nèi)市場的PRP或DCP功率標準，有利于提升國產(chǎn)柴油發(fā)電機組的質(zhì)量、技術水平、自主可控以及市場占有率的問題。

    以勞模創(chuàng)新工作室聚才促才

    眾所周知，創(chuàng)新是技術發(fā)展的首要動力，而人才正是創(chuàng)新的根基，是創(chuàng)新的核心要素。柴油機領域之外，2024年全國兩會，鹿新弟還就“發(fā)揮勞模創(chuàng)新（技能大師）工作室作用”提出相關建議。

    《證券日報》記者了解到，所謂勞模創(chuàng)新（技能大師）工作室，是由較強技術能力、業(yè)務能力、創(chuàng)新能力和管理能力的勞模、工匠人才領銜，以技術、管理、制度等維度的創(chuàng)新為主要內(nèi)容，以解決工作現(xiàn)場難題、推動所在單位創(chuàng)新發(fā)展為目標的群眾性創(chuàng)新活動團體。自創(chuàng)立以來，為國家培養(yǎng)了數(shù)以萬計的大國工匠和高技能人才。

    然而，隨著勞模創(chuàng)新（技能大師）工作室的深入開展，一些阻礙工作室發(fā)展的問題逐漸顯現(xiàn)出來。鹿新弟告訴記者：“現(xiàn)階段，工作室管理手段還是傳統(tǒng)式的，不能符合新時代工作室的特點。工作室在創(chuàng)建過程中有資金支持，但是在后續(xù)的工作室運行過程中沒有資金支持；對工作室沒有形成監(jiān)督、考核的長效機制，造成有的工作室沒有發(fā)揮出工作室搭建平臺、培養(yǎng)人才的作用。”

    對此，鹿新弟建議，要依托網(wǎng)絡優(yōu)勢，運用數(shù)字化手段管理勞模創(chuàng)新（技能大師）工作室。建立勞模創(chuàng)新（技能大師）工作室監(jiān)督、考核的長效機制，讓工作室在這一框架下開展工作。同時，還應加強國家級勞模創(chuàng)新（技能大師）工作室之間的交流學習，將工作室建設與管理好的經(jīng)驗復制推廣，讓更多人受益。此外，還應從國家層面出臺指導性文件，允許勞模創(chuàng)新（技能大師）工作室創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化，激發(fā)工作室成員的創(chuàng)造積極性。

（編輯 郭之宸 喬川川）