本報記者 王寧

    2021年既是我國“十四五”開局起步之年，也是經濟復蘇之年，時至年中，雙循環(huán)、碳中和、科技創(chuàng)新、醫(yī)療服務、大消費等都在醞釀著新局面與新機遇。謀定而動，如何看待當前從宏觀到行業(yè)到市場格局的變化，于變局中捕捉新的投資機會，成為市場關注熱點。

    近日，在華夏基金舉辦的主題為“向新而行——新局勢﹒新機遇·新發(fā)展”中期投資策略會，華夏基金總經理李一梅表示，公司自成立23年以來，管理規(guī)模從20億元增長到現(xiàn)在的1.7萬億元，客戶數(shù)量從幾萬、十幾萬戶，增長到現(xiàn)在1.8億戶，公司的成長就是基金行業(yè)沉淀的折射。挖掘“長期資產”，積淀時間力量，要以長期的視角來看待資產，以長期的視角來審視公司的價值，以長期的視角來塑造核心競爭力。

    李一梅認為，發(fā)揮團隊的力量，人才是公募基金的核心資產，優(yōu)質的團隊管理和持續(xù)地人才挖掘和培養(yǎng)，才是基金公司長期發(fā)展的加速器。同時，適應時代革新，提升體系的動能。時代在變，資產管理的種類不斷地豐富，財富管理也越來越需要多元化、個性化的選擇。基金運作也從原來一人管理一只基金、一個賬戶，發(fā)展到現(xiàn)在一體化、平臺化、數(shù)字化、規(guī)?；⒍噘~戶的管理模式。此外，不忘初心，不斷地夯實文化的重量。任何勝利最后都是價值觀的勝利，“為信任奉獻回報”是華夏基金自誕生之日起就鐫刻在血液里的文化基因。

    華夏基金副總經理、投資總監(jiān)陽琨表示，業(yè)績的提升主要受益于強大的投研團隊，公司在業(yè)內最早提出“研究創(chuàng)造價值”的投資理念，堅持卓越的主動投資管理能力建設，以多策略為核心構建投研團隊。經過近些年的發(fā)展，公司打造了一只專業(yè)化、體系化的投研團隊，從依靠明星基金經理單打獨斗的模式演化為一個依靠強大投研體系團隊化作戰(zhàn)的平臺型資產管理公司。在策略模式上，形成上下結合的、多層次、立體化的投研體系，其中，自上而下方面，以投委會為核心把握長期投資方向，在長期方向上豐富產品線布局，自下而上方面，打造大研究平臺，增強阿爾法獲得能力，并基于研究平臺打造具有強大阿爾法創(chuàng)造能力的不同策略產品。

    華夏基金副總經理鄭煜預計，下半年宏觀經濟將修復上半年的不均衡，經濟無明顯拐點或亮點。貨幣政策方面，預計下半年會逐步過渡到信用趨穩(wěn)，流動性保持中性的格局；輸入性通脹不會影響央行定力，在內需傾向于緩慢回落、產業(yè)內部結構分化加劇以及地方信用分化加劇的背景下貨幣難以收緊，但PPI保持高位也制約了央行的寬松操作。財政政策方面，全年預算既定，節(jié)奏向下半年傾斜，但結構上民生（社保、醫(yī)療、教育）和償債支出占比將不斷加大，對于基建的拉動力弱。下半年宏觀經濟的風險點主要有三方面，美國通脹持續(xù)超預期（核心CPI保持高位的概率在加大）、國內債務風險、歐洲下半年集中大選。當前宏觀組合對投資影響的實質就是景氣投資，商品價格上漲，景氣向上，但結構分化，流動性環(huán)境適中，定價能力受限，風險偏好提升，帶來市場估值意愿的提升。具體投資策略上，選擇長期發(fā)展方向中的短期景氣賽道，如高端制造、科技、新興消費、醫(yī)療。

    華夏基金副總經理孫彬表示，目前公司已成為多元資產多元策略的提供平臺，可根據客戶的需求，確定戰(zhàn)略資產配置方法，投資經理進行靈活的戰(zhàn)術資產配置調整，在特定的波動下，獲取最好的夏普比率。

（編輯 田冬）