據(jù)了解，楊德新不再擔任農(nóng)工商超市董事長，去年到齡退休

    本報記者 夏芳

    在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，傳統(tǒng)零售業(yè)面臨巨大的挑戰(zhàn)，向新零售、新業(yè)態(tài)整體轉(zhuǎn)型成為必然選擇。

    近日，《證券日報》記者從知情人士了解到，光明食品集團的改革又有新的舉動，而此次的目標就是對旗下傳統(tǒng)終端業(yè)務(wù)進行改革，目前已經(jīng)成立了光明商業(yè)集團。

    據(jù)資料顯示，農(nóng)工商超市集團有限公司是全國大型連鎖超市公司，集團在各級政府大力支持下，經(jīng)過十余年的不斷開拓發(fā)展，目前已經(jīng)形成便利店、折扣店、標準超市、生鮮超市、大賣場等業(yè)態(tài)齊全的連鎖企業(yè)格局，門店遍布滬、江、浙、皖、贛等地。

    彼時，作為上海灘“老字號”企業(yè)之一的農(nóng)工商超市集團，一直發(fā)揮著自身的門店優(yōu)勢。然而，近幾年，傳統(tǒng)的零售業(yè)態(tài)發(fā)生變化，農(nóng)工商超市集團也一直在為轉(zhuǎn)型而努力，但效果不明顯。作為傳統(tǒng)業(yè)態(tài)的農(nóng)工商超市存在著商品選擇和消費趨勢脫節(jié)，延伸和增值服務(wù)不足，難以適應當前國內(nèi)零售業(yè)的深刻變化和激烈競爭，營收和業(yè)績下滑，發(fā)展形勢十分嚴峻等問題。

    “光明商業(yè)集團成立的目的就是要整合集團旗下的傳統(tǒng)終端業(yè)態(tài)，向新零售、新業(yè)態(tài)整體轉(zhuǎn)型，包括旗下的上海農(nóng)工商超市的賣場、超市、便利等傳統(tǒng)業(yè)態(tài)。”上述知情人士對記者表示，光明食品集團通過組建光明商業(yè)集團，將集團內(nèi)部同類資產(chǎn)整合、同類業(yè)務(wù)整合、分散采購整合、配送體系整合、信息系統(tǒng)整合，以新的發(fā)展理念、團隊、機制和文化，打造一個能引領(lǐng)未來消費趨勢、順應國際化大都市發(fā)展規(guī)律、全方位滿足居民生活服務(wù)需求的商業(yè)集團。

    另外，據(jù)記者了解，原農(nóng)工商超市董事長楊德新在去年已經(jīng)到齡退休，不再擔任董事長一職。