7月26日，歐萊雅集團(tuán)發(fā)布了2018年上半年業(yè)績，數(shù)據(jù)顯示，集團(tuán)在銷售上保持了6.6%的強(qiáng)勁增長。

    值得注意的事，其售價(jià)在好幾百甚至上千元的“貴婦”品牌的增速反而遙遙領(lǐng)先于平價(jià)化妝品牌，而這其中，天貓和電子商務(wù)扮演了“功臣”角色。

    財(cái)報(bào)顯示，歐萊雅的奢華美妝部門以同比13%的高速增長領(lǐng)跑全集團(tuán)，相形之下，它的大眾線和專業(yè)線僅僅維持了2.3%和1.4%的增長率。與此同時(shí)，在幾大代表著未來的新興市場中，亞太市場是其中業(yè)績最亮眼的，這個(gè)區(qū)域高達(dá)22%的增長主要是得益于中國消費(fèi)者的推動(dòng)，財(cái)報(bào)稱，這一成績要?dú)w功于中國在電子商務(wù)方面的快速發(fā)展。

    集團(tuán)董事長兼首席執(zhí)行官Jean-PaulAgon說：“多虧了歐萊雅奢華美妝在亞洲、尤其是中國市場的強(qiáng)勁增長，幫助集團(tuán)鞏固了全球領(lǐng)導(dǎo)地位。而得益于YSL和阿瑪尼在天貓的成功推出，更推動(dòng)了歐萊雅在電商領(lǐng)域的快速發(fā)展。”

    財(cái)報(bào)顯示，截止今年6月底，該部門下四大頂級(jí)美妝品牌——蘭蔻、科顏氏、GiorgioArman和YSL都取得了雙位數(shù)增長。奢華品牌的大受歡迎，意味著歐萊雅在消費(fèi)升級(jí)的大潮中牢牢抓住了核心消費(fèi)者，讓其在全球市場的競爭中把握住了機(jī)遇。

    去年底和今年初，GiorgioArman和YSL這兩大頂級(jí)品牌相繼來天貓開店，并雙雙贏得了消費(fèi)者的青睞，在不到半年間里，兩大品牌已經(jīng)分別積攢起近200萬粉絲。

    在如何取悅天貓上的高端消費(fèi)者上，品牌之間內(nèi)部的競爭也呈現(xiàn)你追我趕的膠著之勢(shì)。

    繼GiorgioArman先在天貓開店并取得了刷屏級(jí)成功后，曾因“星你色”和“星辰”口紅刷爆社交網(wǎng)絡(luò)的YSL也不甘示弱，不僅在天貓超級(jí)品牌日開了場演唱會(huì)，為了讓消費(fèi)者選色過程更流暢，還和天貓共同打造了首個(gè)“定制寶貝動(dòng)態(tài)詳情頁”，打破傳統(tǒng)的圖文和短視頻呈現(xiàn)框架，將明星產(chǎn)品以獨(dú)特的互動(dòng)形式展示。

    一系列“討好”用戶的舉動(dòng)也讓品牌在短時(shí)間內(nèi)取得了值得被“載入歐萊雅歷史”的成功，據(jù)悉，在天貓開業(yè)不到半天時(shí)間，YSL的銷售額就突破了3000萬，核心消費(fèi)者中，以18-25歲的年輕用戶占據(jù)主流。

    而蘭蔻五月在天貓的一次“發(fā)光”眼霜新品首發(fā)，首發(fā)當(dāng)日就邁出了近20000支眼霜，相當(dāng)于全國線下一個(gè)月的銷量，也打破了蘭蔻歷史上的新品首發(fā)記錄。

    鑒于這一系列成績，歐萊雅集團(tuán)和天貓的合作也正在變得越來越深入，今年5月，天貓大快消總經(jīng)理古邁與歐萊雅高層在法國會(huì)面，雙方就更深入的合作進(jìn)行了溝通，未來，歐萊雅集團(tuán)全球業(yè)務(wù)都將與阿里巴巴建立更緊密的連接。從年中開始，巴黎歐萊雅全國的50個(gè)核心門店里，都引入了天貓魔鏡，雙方在數(shù)字化領(lǐng)域的合作也在不斷加強(qiáng)。

    或許，這也是在全球零售業(yè)陷入低迷的今天，歐萊雅還能保持高速增長的原因之一。