■本報記者 彭春來 趙學毅

    在持續(xù)10多年的高速發(fā)展后，廚電行業(yè)自2018年開始進入深度調整期，傳統(tǒng)廚房大家電更是遭遇10%左右的負增長，產業(yè)結構升級已刻不容緩。作為廚電行業(yè)的龍頭，老板電器近日披露的2018年業(yè)績快報顯示，公司實現(xiàn)了業(yè)績的平穩(wěn)增長，營業(yè)收入、歸屬于上市公司股東的凈利潤分別同比增長6.61%、1.36%。雖然增幅不大，但這種逆勢增長，足能讓老板電器格外耀眼。

    老板電器緣何不懼行業(yè)發(fā)展壓力及競爭加??？在被上游截留的背景下，這家公司又如何突破困境進行戰(zhàn)略轉移？增值稅減稅在這家企業(yè)身上有著怎樣的效果？

    4月伊始，《證券日報》記者走進位居浙江省余杭經濟開發(fā)區(qū)的老板電器，在老板電器證券事務代表沈萍萍陪同下，親身感受這家正值不惑之年的企業(yè)用三把老虎鉗打造出的一個個奇跡。老板電器董事、副總裁、董秘、投資總監(jiān)王剛向記者介紹了民營企業(yè)的生存現(xiàn)狀及老板電器的最新戰(zhàn)略布局。

    減稅能增收6000萬元

    在公司行政辦公大樓前，首先映入《證券日報》記者眼簾的是一尊金黃色的“老虎鉗”雕塑。沈萍萍隨即向記者講述了公司創(chuàng)始人手握3把老虎鉗開始創(chuàng)業(yè)的旅程。

    1979年5月份，原余杭縣博陸鄉(xiāng)最貧困的行政村螺螄橋村，為了湊錢給村里買一臺拖拉機，“余杭縣紅星五金廠”在5間養(yǎng)豬的畜牧場里誕生了。據介紹，這家作坊式小廠當時只有5名工人，3把老虎鉗，生產最簡單的紡織機下柱。用14號鉛絲做原料，榔頭、老虎鉗就是全部生產設備。次年，紅星五金廠實現(xiàn)利潤3.5萬元。人們給廠長任建華（現(xiàn)任老板電器董事長）起了個綽號“小老板”，十年后，任建華費盡周折注冊了“老板”商標。據了解，當時“老板”一詞在意識形態(tài)上與社會主流不符，但任建華在屢遭拒絕后依然鍥而不舍，足見其個性使然。

    2010年，老板電器在深交所上市，上市8年（截至2017年年報），收入增長469.56%，凈利潤增長了990.3%；在此期間，老板電器股價也飆漲了12倍。2018年以來，廚電市場迅速增長的腳步開始放緩，逐步進入增速換擋期。與此同時，企業(yè)融資難、融資貴為中國民營企業(yè)的生存再度蒙上陰影，不少企業(yè)不得不走上股權質押甚至控股權易主的道路。

    “老板電器有充足現(xiàn)金流，沒有任何股權質押，沒有一分錢的借款，所以沒有受太大沖擊。”王剛向《證券日報》記者表示，“雖然公司經營層面沒有問題，但因為去年家電行業(yè)整體景氣度有所回落，公司業(yè)績增長放緩，市值也出現(xiàn)了明顯下滑。”

    記者對比了近幾年老板電器的財務報表發(fā)現(xiàn)，公司經營性現(xiàn)金流近四年穩(wěn)定在10億元以上。從變化上看，公司經營性現(xiàn)金流2014年出現(xiàn)了快速增長，達到6.59億元，同比增長104.02%；2015年，這一指標繼續(xù)增長七成至11.24億元；2016年、2017年，經營性現(xiàn)金流分別達15.45億元、12.56億元；時至2018年三季度末，公司經營性現(xiàn)金流為12.01億元，同比增長48.27%。

    談到深化增值稅改革，王剛稱：“增值稅降稅對企業(yè)來說是實實在在的利好，制造業(yè)現(xiàn)行16%的稅率降至13%，我們最保守測算將增加6000萬元的凈利潤，按去年近15億元的凈利潤計算，會有4%的增幅。”

    研發(fā)投入年年遞增

    據沈萍萍介紹，老板電器的企業(yè)愿景是：成為引領烹飪生活變革的世界級百年企業(yè)。“技術驅動創(chuàng)新，掌握核心競爭力，推動廚電行業(yè)不斷向前發(fā)展，開創(chuàng)廚房生活新風尚。”就為實現(xiàn)這個愿景，老板電器在技術能力建設和研發(fā)投入方面，給予了極大重視。

    《證券日報》記者發(fā)現(xiàn)，2015年至2017年，老板電器研發(fā)費用投入分別為1.5億元、1.95億元、2.33億元，占營業(yè)收入的比例分別為3.31%、3.36%、3.32%，未資本化處理。2018年三季度末，研發(fā)費用投入額已達1.81億元，占營業(yè)收入的比例達到3.36%。

    據觀察，老板電器的研發(fā)費用投入每年遞增，且占營業(yè)收入的比例自2013年始增長迅速，由2%增至3.3%。通過對比典型的廚電上市公司（華帝股份、浙江美大、萬和電氣）發(fā)現(xiàn)，目前研發(fā)投入絕對值最大的是老板電器。

    面對消費升級釋放出的巨大市場，老板電器明確建立技術驅動型公司。沈萍萍表示，目前公司有近4000名員工，其中600余名是研發(fā)人員。

    記者穿過一條短短的隧道，來到全球首個有機形態(tài)廚房文化科技體驗館——“廚源”，站在“專利墻”前，在金黃色燈光的映襯下，200余張專利證書熠熠生輝。據沈萍萍介紹，這里展示的僅是公司一部分專利證書。

    來自國家知識產權局的數(shù)據顯示，截至2018年12月25日，老板電器40年擁有626項專利，包括169項外觀設計、28項授權發(fā)明、429項實用新型。僅2018年上半年，公司共獲得專利186項。吸油煙機8231S采用自主研發(fā)的變頻技術與降噪技術，噪音降低7分貝，達到博物館、圖書館對噪聲的要求；三核蒸箱S228首次搭配傳統(tǒng)烹飪器皿——陶瓷燉鍋，開創(chuàng)了廚電研發(fā)的新思路，滿足傳統(tǒng)中國家庭對于蒸、燉不同的需求。

    在一項項專利的加持下，老板電器推出中國第一代油煙機、主導中國第一部吸油煙機標準，創(chuàng)造中國第一代柜式油煙機，創(chuàng)造國內首臺頂級奢華型9508吸油煙機……

    王剛指出，公司將持續(xù)加大研發(fā)投入、提升產品核心競爭力，加強品牌建設、強化高端定位，在鞏固煙灶產品優(yōu)勢的基礎上，加大嵌入式烤箱、蒸箱、微波爐、洗碗機、凈水器等嵌入式產品開發(fā)力度，增加公司新的增長點。

    順應智能化發(fā)展大潮

    在產品展廳，首先引人注目的是老板電器的百年發(fā)展柱，起始于1979年，直到2079年，每個年代柱上標注了當年的公司大事件。

    “1979年-1988年，是公司的創(chuàng)始與累積，老板人用第一個十年手握3把老虎鉗，開創(chuàng)中國廚電行業(yè)；1989年-1999年，是公司的崛起與創(chuàng)新階段，老板人專注于技術突破，規(guī)范煙機行業(yè)標準；2000年-2010年，是公司的騰飛與超越階段，公司期間引領大吸力時代，市場業(yè)績遙遙領先；2011年至今，是公司發(fā)展的第四個十年，公司展開變革與領跑，以數(shù)字化智能化，引領中國制造發(fā)展。”沈萍萍介紹道。

    展廳兩側，是各個型號的吸油煙機，更讓記者應接不暇。“這是老板電器推出的能‘聽話’的智能吸油煙機，可以語音操控。”沈萍萍走近一臺吸油煙機說，只需要說一聲“打開煙機”，這位廚房管家就開始工作，再說一句“大風量”或是“爆炒風量”，它便會根據指令做出調節(jié)。

    王剛對《證券日報》記者表示，在全球智能化發(fā)展的大勢下，廚房電器產品向著智能化、高能效、健康、環(huán)保方面發(fā)展趨勢明顯。對于80后、90后消費主力人群，智能化產品更具人性化的設計體驗、為消費者帶來的便利具有很大的吸引力。

    值得注意的是，不止產品智能化，老板電器的生產線也逐步實現(xiàn)智能化。

    來到一個沙盤前，沈萍萍指著一個建筑區(qū)模型介紹說，2016年，老板電器投資7.5億元建立了行業(yè)首個數(shù)字化智能制造基地，這是行業(yè)內數(shù)字化、智能化、自動化程度最高的制造基地。基地打通了智能生產、智能倉儲、智能物流一體鏈模式，促使老板電器近年業(yè)績保持高速增長。2018年3月份，老板電器啟動了智能制造科創(chuàng)園項目，實現(xiàn)了從智能工廠到智慧工廠的華麗升級。“二期項目緊鄰老板電器數(shù)字化智能制造基地，總投資15億元。項目工期截至2020年，將建設成為中國最大的廚電智能制造科創(chuàng)園，形成國內最大、單位畝產最高的廚電智能制造基地。建成投產后，預計可實現(xiàn)年產250萬臺廚電產品。”

    “企業(yè)對智能制造的追求有強烈的意愿，不但要關注到市場需求的變化，還要有長遠的眼光，看到未來發(fā)展的前景。”王剛表示。當記者提到制造業(yè)實施智能化會沖擊當?shù)貏趧泳蜆I(yè)時，王剛欣然說道：“智能裝配生產線確實能節(jié)省人工，公司用工成本能下降50%，但我們從未裁員。”一組數(shù)據也印證了他的說法，據財報披露，自2012年以來，老板電器在職員工數(shù)實現(xiàn)持續(xù)增長，截至2017年年底，公司員工數(shù)為3952名，與2011年底的2360名員工相比，6年時間員工數(shù)量勁增67.46%。