從過去幾年經(jīng)驗(yàn)來看，下半年往往是央企重組整合的時(shí)間窗口。

    這不，中國中化集團(tuán)董事長（下稱“中化集團(tuán)”）兼中國化工集團(tuán)董事長寧高寧在9月2日公開表態(tài)稱，“中國中化和中國化工兩家企業(yè)的合并正在進(jìn)行中，有很強(qiáng)的必要性。我們會(huì)積極推動(dòng)這個(gè)事情。”

    要說兩化集團(tuán)重組，早被小編和部分業(yè)內(nèi)同行成功“預(yù)言”。究其原因，2018年7月份時(shí)任中國化工董事長任建新宣布退休后，該公司董事長一職由中化集團(tuán)董事長寧高寧兼任。按照以往經(jīng)驗(yàn)來看，“一肩挑兩家”的董事長，在推進(jìn)企業(yè)重組整合過程中無疑會(huì)更為順暢，而這也被業(yè)內(nèi)看作是“兩化合并”的前兆。

    盡管此后兩家企業(yè)的對外表述主要是以“兩化合作”為主，但轉(zhuǎn)眼來到2020年初，“橫空出世”的先正達(dá)集團(tuán)不僅標(biāo)志著“兩化”重組正式進(jìn)入推進(jìn)期，同時(shí)也表明“兩化”重組率先在農(nóng)業(yè)板塊落子。

    事實(shí)上，小編自去年綜合國務(wù)院國資委過往的多次表態(tài)，曾數(shù)次預(yù)言“兩化”合并，而事實(shí)也卻在預(yù)料之內(nèi)。

    在陽光時(shí)代律師事務(wù)所國企混改中心負(fù)責(zé)人朱昌明看來，由于化工產(chǎn)業(yè)市場化程度頗高，考慮到“兩化”集團(tuán)業(yè)務(wù)重疊領(lǐng)域和潛在的協(xié)同效應(yīng)，其重組將起到1+1大于2的效果，即不僅僅體現(xiàn)在體量規(guī)模上增大，更體現(xiàn)在盈利能力提高等方面。預(yù)計(jì)其重組將有助于提升其在國內(nèi)外市場的競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，以打造世界級超級化工巨頭。

    那么，兩化率先在農(nóng)業(yè)板塊整合的效果究竟如何呢？

    中化集團(tuán)有關(guān)負(fù)責(zé)人告訴小編，應(yīng)該說，先正達(dá)集團(tuán)成立后，整合帶來的效應(yīng)已經(jīng)初步顯現(xiàn)。今年上半年，先正達(dá)集團(tuán)銷售額約為120億美元，同比增長2%；稅息折舊及攤銷前利潤達(dá)到22億美元，較去年同期增長7%。

    談及兩家集團(tuán)層面的重組整合進(jìn)程，據(jù)該負(fù)責(zé)人透露，其重組方案的具體內(nèi)容及其實(shí)施正在（尚須）履行相關(guān)批準(zhǔn)和監(jiān)管程序。

    朱昌明稱，整體上看，今年央企重組整合的重頭戲或落在“兩化合并”上，并且以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，重復(fù)投資、同質(zhì)化競爭問題突出領(lǐng)域的專業(yè)化重組整合有望進(jìn)一步提速。

    值得關(guān)注的是，作為推動(dòng)國有資本布局優(yōu)化調(diào)整的重要內(nèi)容，央企間戰(zhàn)略性重組無疑是本輪國有企業(yè)改革的重要著力點(diǎn)。據(jù)國資委披露的數(shù)據(jù)顯示，黨的十八大以來，共有22組41家央企開展重組整合，其中既有橫向強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，也有縱向業(yè)務(wù)協(xié)同。

    而從數(shù)量上看，截至目前，雖然由國資委監(jiān)管的中央企業(yè)數(shù)量已減至百家以內(nèi)，但打破企業(yè)邊界的專業(yè)化重組仍在加速推進(jìn)。結(jié)合國資委年初的部署安排來看，今年仍要重點(diǎn)推進(jìn)裝備制造、化工產(chǎn)業(yè)、海工裝備、海外油氣資產(chǎn)等專業(yè)化整合以及煤電資源區(qū)域整合。

    中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)研究部研究員劉興國表示，可以預(yù)見的是，待國企改革三年行動(dòng)方案正式出臺(tái)后，有望對央企、地方國企的專業(yè)化整合形成強(qiáng)大推力，從而加快相關(guān)領(lǐng)域?qū)I(yè)化整合的落地實(shí)施。