本報記者 殷高峰

    緊抓新基建發(fā)展機遇，寶光股份在上半年交出了一份不錯的成績單。8月16晚間，寶光股份發(fā)布的中報顯示，上半年公司實現(xiàn)營業(yè)收入5.13億元，同比增長29.43%；實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤2154.6萬元，同比增長42.61%。

    “從寶光股份中報披露的信息看，公司今年上半年在克服國內(nèi)外新冠肺炎疫情不利的影響下，逆勢而上，財務(wù)狀況良好，主打產(chǎn)品真空滅弧室和固封極柱等營收增長很快，效益大幅度提高。”陜西社科院金融研究所副研究員郭普松在接受《證券日報》記者采訪時表示，公司新布局的儲能氫能等業(yè)務(wù)前景廣闊。

    數(shù)字化、智能化改造提升傳統(tǒng)制造領(lǐng)域

    “今年上半年，公司營收增長較快，主要有滅弧室產(chǎn)品貢獻。”寶光股份董秘原瑞濤對《證券日報》記者表示，今年以來，國內(nèi)真空滅弧室及固封極柱行業(yè)受國內(nèi)經(jīng)濟快速復(fù)蘇的正面影響，市場總需求旺盛，行業(yè)內(nèi)多數(shù)企業(yè)呈現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺。而國際市場受國際疫情深度影響，復(fù)工復(fù)產(chǎn)速度緩慢，對滅弧室及固封極柱產(chǎn)品的出口造成一定沖擊。上半年，對整個行業(yè)而言，銅材、銀等原材料價格大幅上漲，使整個行業(yè)企業(yè)的盈利空間受到不同程度擠壓。

    “公司的國內(nèi)滅弧室市場抓住新基建發(fā)展機遇，結(jié)合配網(wǎng)及一二次融合產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)性增量機會，銷售業(yè)績再創(chuàng)歷史新高，市場占有率進一步提升。”原瑞濤介紹，海外滅弧室市場在疫情持續(xù)影響的不利局面下，公司多措并舉抓重點市場、重點用戶、重點項目，主營產(chǎn)品銷售量逆勢實現(xiàn)正增長。

    作為重點戰(zhàn)略保障板塊的精密陶瓷業(yè)務(wù)，其質(zhì)量和產(chǎn)能水平的穩(wěn)定發(fā)揮，關(guān)系著主業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)銷目標(biāo)的實現(xiàn)。據(jù)原瑞濤介紹，上半年，公司金屬化陶瓷業(yè)務(wù)通過內(nèi)部資源優(yōu)化，穩(wěn)質(zhì)量，提產(chǎn)能，產(chǎn)量創(chuàng)2019年以來新高。精密陶瓷業(yè)務(wù)在保障內(nèi)部需求的同時，積極拓展關(guān)聯(lián)產(chǎn)品市場。

    “公司目前的發(fā)展戰(zhàn)略是，‘主業(yè)突出、相關(guān)多元’的發(fā)展戰(zhàn)略。”原瑞濤告訴記者，精工電器板塊作為公司相關(guān)多元的重要分支，今年上半年把握電氣市場旺盛需求契機，收入、利潤均實現(xiàn)穩(wěn)步增長，市場競爭力進一步提升，“通過優(yōu)化核心產(chǎn)線效能，整體物料齊套率同比提高20%以上，MCEV機構(gòu)線日產(chǎn)能同比提高87.5%。”

    “近年來，寶光股份用數(shù)字化和智能化改造提升傳統(tǒng)制造領(lǐng)域，加大研發(fā)投入，突破‘卡脖子’關(guān)鍵技術(shù)，積極引入戰(zhàn)略投資者拓展新的業(yè)務(wù)單元，企業(yè)發(fā)展駛?cè)敫哔|(zhì)量軌道。”郭普松表示。

    中報顯示，公司通過建立揭榜掛帥、項目分紅制等激勵機制，建立博士工作站，增強研發(fā)力度。公司承接的多項國家重點“卡脖子”項目研發(fā)進展順利。高鐵車載開關(guān)用滅弧室目前已有小批量產(chǎn)品掛網(wǎng)運行；國產(chǎn)化換流變真空有載分接開關(guān)用滅弧室項目已經(jīng)完成方案設(shè)計和專家論證，樣品已完成機械壽命磨合試驗；國家重點項目500kV故障限流器用滅弧室已順利完成各項試驗，相關(guān)示范工程已順利投產(chǎn)送電；氣體觸發(fā)管的研發(fā)在軍用領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破。

    多元化布局持續(xù)加碼

    “今年上半年，公司的多元化布局持續(xù)推進。”原瑞濤介紹，公司和深圳氫杰新能源企業(yè)、寶雞市綠色發(fā)展基金三方共同注資的混合所有制項目已經(jīng)正式啟航，新合資公司正在辦理注冊登記手續(xù)。

    該項目由其全資子公司陜西寶光精密陶瓷有限公司作為主體參與實施。據(jù)原瑞濤介紹，此次混改方案分為兩步走：一是剝離掉精密陶瓷現(xiàn)有非氣體業(yè)務(wù)，包括涉及的所有資產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)、人員。二是通過戰(zhàn)投加持，加快氣體業(yè)務(wù)的專業(yè)化轉(zhuǎn)型升級，從而做強做優(yōu)做大氫能源產(chǎn)業(yè)鏈，“寶光股份將氫氣及其他氣體業(yè)務(wù)獨立出來，并引入多種所有制戰(zhàn)略合作者進行混改，以提升經(jīng)營活力，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。”

    “以儲能調(diào)頻業(yè)務(wù)為主的新公司寶光智中正在加快市場開拓，相關(guān)項目收購工作正在穩(wěn)步推進。”原瑞濤表示。

    今年3月份，寶光股份發(fā)布公告稱，子公司北京寶光智中能源科技有限公司擬向智中能源及其子公司惠東知行、韶關(guān)知行收購廣東惠州平海發(fā)電廠儲能調(diào)頻項目和韶關(guān)粵江發(fā)電儲能調(diào)頻項目，收購價格1.82億元人民幣。

    對于公司的多元化布局，郭普松建議，寶光股份在突出主業(yè)，邁向多元化的過程中需注意三點：一是根據(jù)我國新基建發(fā)展的階段和進程，做好主營業(yè)務(wù)長期發(fā)展規(guī)劃，把握好投資周期性；二是在拓展新業(yè)務(wù)單元時，要根據(jù)市場需求變化和技術(shù)更新有所為，有所不為；三是在“卡脖子”技術(shù)攻關(guān)時，需要成立企業(yè)風(fēng)險投資公司，為技術(shù)創(chuàng)新提供長期穩(wěn)定的資金支持。

（編輯 孫倩）