本報記者 謝誠

    6月26日，融信中國在上海舉行15周年品牌暨公益發(fā)布會。在活動中，融信中國高管分享了公司的產(chǎn)品打造理念、為中國人營造有溫度的品質(zhì)生活的初心，也用15年堅守的大愛之心揭秘了企業(yè)的特色公益之路，詮釋行業(yè)溫情。

    目前，融信中國已經(jīng)形成全國八大核心城市群的布局，包括海峽西岸、長三角、長江中游、大灣區(qū)、京津冀、中原、西南、西北城市群。以原有的進駐城市為核心，融信中國實施區(qū)域聚焦深耕戰(zhàn)略，積極拓展原有入駐城市周邊具有明顯外溢需求、凈人口流入及新興產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的衛(wèi)星城市，形成了多個「1+N」布局。

    融信中國2017年全年合約銷售額超過502億元（不含合聯(lián)營公司），按年增加104%，連續(xù)兩年銷售額保持100%以上的增速；總資產(chǎn)達(dá)到1701.96億元人民幣，凈資產(chǎn)達(dá)到307.61億元人民幣，兩項數(shù)據(jù)在2015至2017年間的年復(fù)合增長率均超過100%。

    截至2017年12月31日，不包含第四事業(yè)部一二級聯(lián)動項目，融信在全國33個城市共持有133個項目，總土儲2315萬平方米，儲備足夠支撐公司未來3年的穩(wěn)健發(fā)展。據(jù)融信中國CFO曾飛燕透露，融信土儲的平均成本僅為6568元/平方米，平均售價超過21000元/平方米。從成本與單價的對比來看，融信的盈利空間令人遐想。

    根據(jù)公司最新發(fā)布的財報顯示，2018年前5月，融信合約銷售額約人民幣447.29億元，同比增長103.2%。其中，5月單月合約銷售額超過人民幣122億元，同比勁升超3倍，位列全國規(guī)模以上房企排行榜首位。

    在發(fā)布會上曾飛燕介紹，公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略可歸納為三個關(guān)鍵詞：三個聚焦、兩個平衡、兩種輕資產(chǎn)措施。“三個聚焦指的是聚焦住宅；聚焦改善；聚焦高品質(zhì)。未來融信將繼續(xù)聚焦高品質(zhì)改善型住宅發(fā)展。兩個平衡指的是，第一，就企業(yè)來講，做好規(guī)模、利潤、杠桿之間的平衡，做到穩(wěn)中求進。第二，就行業(yè)來講，做好增量與存量之間的長期平衡趨勢，短期內(nèi)聚焦增量、適度參與存量。兩種輕資產(chǎn)方式，包括強強聯(lián)合、優(yōu)勢互補；管理輸出，打造新的利潤增長點。”

    據(jù)了解，隨著區(qū)域布局和規(guī)模的擴大，自2017年以來，融信將“集團-區(qū)域”的二級管控逐步調(diào)整為“集團-事業(yè)部-城市公司”的三級管控，調(diào)整過后，四個事業(yè)部、一個區(qū)域公司（西南區(qū)域公司）和一個合資公司（融信海亮公司）成為融信新的發(fā)展格局。

    在事業(yè)部制架構(gòu)下，各事業(yè)部、區(qū)域公司、合資公司在投資、銷售等方面都獲得了充分的授權(quán)。一線賦能式管理進而帶來了良好的化學(xué)反應(yīng)，集團、事業(yè)部、城市公司權(quán)責(zé)分明，員工的積極性被充分調(diào)動。

    管理架構(gòu)的不斷優(yōu)化，與融信中國品質(zhì)立世、區(qū)域深耕的發(fā)展模式融合并產(chǎn)生共振，助力公司成功打造了福州、杭州等爆款城市。

    “我們始終以開拓進取的海洋精神，以特有的‘融信加速度’從0到1，開拓了8大城市群，深耕35個城市（包含2018年新進入的長沙和武漢），服務(wù)了將近 30多萬的融信業(yè)主。”融信中國執(zhí)行總裁吳劍在發(fā)布會上表示。