■本報記者 楊萌

    7月7日，東旭集團組織召開2018年上半年工作總結匯報會，東旭集團董事長李兆廷、常務副總裁兼東旭光電董事長武吉偉、執(zhí)行副總裁李泉年等集團領導出席會議。會議充分總結了上半年通過全體東旭人共同努力取得的成績，重點分析了目前存在的問題，部署下半年的工作舉措，確保全年目標順利完成。

    會上，各產業(yè)集團及職能部門負責人分別從上半年產業(yè)與管理目標完成情況、問題總結及對策、下半年工作計劃三個方面進行了匯報，并展開各組織間的互評分析。聽取匯報后，董事長李兆廷作總結發(fā)言。他表示，2018年上半年，集團各部門進行產品創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、經營創(chuàng)新、模式創(chuàng)新，針對產業(yè)政策調整積極深入開拓市場，在光電顯示材料、新能源汽車、生態(tài)環(huán)保、產業(yè)園區(qū)等產業(yè)領域取得了可喜可賀的成績，為實現(xiàn)全年經營目標奠定良好基礎。

    數(shù)據(jù)顯示，截至2017年末，東旭已經擁有5代到8.5代玻璃基板生產線20余條，累計投資200億元，年生產能力約2000萬片產銷量穩(wěn)占中國市場占有率首位、世界第四，一躍成為國內基板龍頭企業(yè)。而以原玻璃基板成套設備研發(fā)為基礎的高端裝備及技術服務業(yè)務也以每年實現(xiàn)數(shù)十億元的銷售收入，繼續(xù)在東旭發(fā)揮著產業(yè)基礎的重要作用。

    對于下半年工作，李兆廷表示，各產業(yè)集團特別是一把手，要有戰(zhàn)略規(guī)劃能力和全球視野，東旭要做中國實體產業(yè)的先鋒力量，這個目標永遠不會變，因此要立足全球，統(tǒng)籌資源，將產業(yè)發(fā)展放到更高的位置，謀劃未來，協(xié)同思考。東旭要做的不是大企業(yè)，而是大而強的企業(yè)。

    同時，要求各職能部門的管理創(chuàng)新要務實，真正為產業(yè)服務，要有思路、有方法、有舉措，每項舉措都要具體且可執(zhí)行，服務意識、創(chuàng)新意識要有根本提高。降本增效、組織協(xié)同等管理手段成果顯著，要繼續(xù)深化做下去，要扎根到生產中，讓管理小智慧實現(xiàn)產業(yè)的大未來。

    另外，李兆廷表示，人才永遠是東旭最寶貴的財富，過去二十年靠技術、靠人才，未來一百年還是要靠技術、靠人才。東旭一方面要搭平臺、攬英才，一方面更要大力培育挖掘內部人才，機制要透明，通道要清晰，充分發(fā)揮大家的積極性，實現(xiàn)人才與企業(yè)的共同發(fā)展，才能實現(xiàn)集團的長遠發(fā)展。