本報訊 近日，北京華勝天成科技股份有限公司（以下簡稱“華勝天成（600410）”）順利通過了CMMI-DevV1.3（以下簡稱“CMMI”）5級評估，這標(biāo)志著華勝天成的產(chǎn)品研發(fā)和項目管理能力達(dá)到了國際先進(jìn)水平。

    CMMI（CapabilityMaturityModelIntegration）是一套融合多學(xué)科、多領(lǐng)域、可擴(kuò)充的過程能力成熟度集成模型，由美國國防部、卡內(nèi)基-梅隆大學(xué)和美國國防工業(yè)協(xié)會共同開發(fā)和研制，是國際公認(rèn)的衡量軟件企業(yè)業(yè)務(wù)能力成熟度和項目管理水平的權(quán)威標(biāo)準(zhǔn)。CMMI能力成熟度模型分為初始級、可管理級、已定義級、量化管理級、持續(xù)優(yōu)化級5個等級，評估范圍包括組織級過程改進(jìn)、研發(fā)管理過程、項目管理過程、項目支持過程等一系列活動，其中研發(fā)管理過程覆蓋了從需求到設(shè)計、開發(fā)、測試、發(fā)布和維護(hù)的整個生命周期，被公認(rèn)為是軟件企業(yè)走向國際市場的通行證。CMMIL5為最高等級認(rèn)證，是當(dāng)今世界軟件能力成熟度難度最大、級別最高的認(rèn)證。能夠獲得此認(rèn)證，這標(biāo)志著華勝天成在研發(fā)過程及項目管理方面的能力達(dá)到了國際領(lǐng)先水平。

    早在2008年，華勝天成就獲得CMMI3級認(rèn)證。經(jīng)過近10年的持續(xù)過程改進(jìn)，華勝天成建立了一整套嚴(yán)格的符合業(yè)務(wù)實際且簡捷高效的項目過程管理體系、項目開發(fā)過程體系、項目支持過程體系和過程管理及改進(jìn)體系。經(jīng)過項目實施和體系驗證，公司內(nèi)部項目管理水平、開發(fā)規(guī)范性得到了很大提高，并培養(yǎng)了一批項目管理、質(zhì)量管理和過程改進(jìn)的骨干人才，形成了一支熟悉CMMI模型、過程改進(jìn)原理和擁有豐富實踐經(jīng)驗的團(tuán)隊。近年來，華勝天成在快速發(fā)展過程中，一直非常重視軟件研發(fā)和業(yè)務(wù)創(chuàng)新投入，每年在研發(fā)和創(chuàng)新上的投入力度均保持一定的增長。目前華勝天成在軟件產(chǎn)品的交付質(zhì)量、交付時間上均邁上了新的臺階，持續(xù)精進(jìn)和創(chuàng)新能力也得到了加強(qiáng)。

    華勝天成緊跟時代發(fā)展和國家新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合公司20年產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，華勝天成提出了“一個核心+四朵云”的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。華勝天成秉承專注專業(yè)之精神，二十年深耕信息技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域，持續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量管理體系的建設(shè)與發(fā)展，通過導(dǎo)入國際先進(jìn)的CMMI5級管理體系，華勝天成行業(yè)信息化龍頭優(yōu)勢地位將進(jìn)一步得到鞏固。同時，CMMI5也會促進(jìn)華勝天成不斷改進(jìn)內(nèi)部效率、提升管理質(zhì)量，增強(qiáng)公司的競爭優(yōu)勢。