本報記者 陳煒
“中國乳業(yè)資本論壇非常有意義,這個論壇是目前國內(nèi)唯一一個從資本視角分析洞察乳業(yè)的平臺。”10月30日,蒙牛集團(tuán)執(zhí)行總裁李鵬程在第三屆中國乳業(yè)資本論壇上致辭時表示,雙循環(huán)是指引中國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要思想,此次論壇以“‘雙循環(huán)’下的產(chǎn)業(yè)與品牌升級”為主題,也為中國乳品企業(yè)下一步的發(fā)展指明了方向。
乳業(yè)正成為
中國制造的“金字招牌”
近十年來,隨著居民收入持續(xù)增加,消費水平不斷提高,中國已發(fā)展成為全球規(guī)模第二、增長速度最快的乳品市場。2019年蒙牛集團(tuán)等兩家乳企穩(wěn)坐全球乳業(yè)十強,現(xiàn)代牧業(yè)、圣牧等4家牧業(yè)公司入圍全球牧業(yè)十強,中國企業(yè)正成為世界乳業(yè)第一陣營中的主力。
在李鵬程看來,從乳業(yè)大國向乳業(yè)強國加速邁進(jìn),體現(xiàn)了中國乳企加快走出去的成果。“當(dāng)前中國品牌的乳制品,已進(jìn)入了全球十余個國家和地區(qū)的市場。中資乳品工廠在大洋洲、東南亞等地區(qū)陸續(xù)投產(chǎn),很多中資企業(yè)在海外開展收并購,中國乳品品牌還登上了奧運會、世界杯等國際高端舞臺。乳業(yè)正成為中國制造的又一張‘金字招牌’。”
事實上,蒙牛集團(tuán)正是中國乳企中最早、最快走出去的企業(yè)之一。李鵬程在接受《證券日報》記者采訪時表示,“去年我們成立了國際事業(yè)部,實現(xiàn)對所有海外生意的充分統(tǒng)籌。去年收購的澳大利亞貝拉米順利完成整合,目前中文版產(chǎn)品已經(jīng)正式上市。下一步,我們將繼續(xù)推動大洋洲、東南亞等地海外資源、產(chǎn)能、市場的進(jìn)一步融合,以期為集團(tuán)的整體發(fā)展發(fā)揮更大效能。”
提升三種能力
中國乳企才能篤定前行
今年以來,疫情的發(fā)生不僅改變了消費者的購買習(xí)慣,國際貿(mào)易形勢也越發(fā)復(fù)雜多變。對此,李鵬程表示,乳企必須提高把握國際規(guī)則的能力、提高市場開拓的能力和防范國際市場風(fēng)險的能力,只有充分掌握了這些能力,中國乳業(yè)才能從容不迫,篤定前行。
李鵬程倡議,乳業(yè)要從品質(zhì)、品牌、創(chuàng)新、社會責(zé)任、內(nèi)外融合等多個方面做好相關(guān)工作。首先是持續(xù)提升品質(zhì),掌握核心技術(shù)。“安全和品質(zhì)是乳業(yè)的根基,今天的中國乳業(yè)急需推動品質(zhì)加速提升,實現(xiàn)核心指標(biāo)趕超世界一流,我們更要抓住變革的機遇,全面推進(jìn)數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型,以更大的魄力、更多的投入,深化技術(shù)創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新、市場創(chuàng)新,加快核心關(guān)鍵技術(shù)的攻關(guān),在下一代乳業(yè)技術(shù)革命中占據(jù)主動。”
據(jù)了解,蒙牛已在全國多地開展奶源基地建設(shè),并與合作伙伴聯(lián)合開展高水平飼草料種植試點。目前,其在20多個省、自治區(qū)、直轄市擁有30多個奶源基地,近1000座牧場,奶牛存欄近100萬頭,100%來自規(guī)?;?、集約化牧場,機械擠奶率100%。
其次,落實“六穩(wěn)六保”,鞏固利益聯(lián)結(jié)。李鵬程提到,疫情發(fā)生后,中國乳企在做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)、保價保供的同時,累計向抗疫一線捐贈了近20億元的款物,其中蒙牛集團(tuán)捐贈款物7.4億元,得到了全社會的贊許。
“與此同時,我們積極響應(yīng)國家號召,加強‘種養(yǎng)加’利益聯(lián)結(jié)”。李鵬程向記者表示,“疫情期間,蒙牛等多家加工企業(yè)向牧場發(fā)出了‘不拒收一滴奶’的承諾,多措并舉幫助牧場渡過難關(guān)。今年,蒙牛已經(jīng)累計向合作牧場提供了30億元免息資金,授信100億元,總共為合作牧場節(jié)約超過3000萬元的成本。”
此外,李鵬程認(rèn)為,乳企要堅定地走向世界,打造可控的供應(yīng)鏈。
“乳業(yè)天生就是全球化行業(yè),離不開國際分工與合作。不斷深化國內(nèi)國外兩個市場、兩種資源的聯(lián)通、融合,是中國乳業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。”李鵬程對《證券日報》記者表示,面對貿(mào)易保護(hù)主義的阻礙,乳企更要迎難而上,更積極、更科學(xué)地開展全球資源和產(chǎn)能布局,構(gòu)建更穩(wěn)固、更完善、更可控的全球供應(yīng)鏈。同時,要充分利用好在國內(nèi)市場培育出的成功產(chǎn)品、成功商業(yè)模式,更好地進(jìn)行海外市場開拓,讓中國牛奶成為全球更多消費者的至愛品牌。
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